我是今年8月28日接手中人网“培训发展”版块的,本身我是抱着学习的态度来的,也是抱着让更多的hr在中人网及培训发展版块学习进步的态度来做的,但也有些不足,与自身情况及企业的状况也有些关系,现简要的谈谈:
5 o' _6 s( V% Q x/ A 1、这几个月来,论坛帖子的管理是工作的重点,事务性关注的多,相反在论坛定位,论坛讨论导向,会员参与度方面做的还不够,明年计划“每周一话题”活动,关注如何把培训做好,做扎实,增强其可操作性; 2 [2 m) f/ b5 |# q" y
2、培训发展版块,参与度较高的往往是和相关培训机构相关的人员,也导致了培训课程泛滥,广告贴成风的怪现状。针对这些帖子,我是有选择性的进行编辑,培训课程帖转发,广告贴坚决封杀;从另一方面,他们也提升了该论坛的理论高度及层次,希望在这个平台上有更多可操作的经验来分享,在此向紫金山下、中训网、华恒智信咨询、上海凯沃、a168等进行感谢,对于本人善意的编辑和转发也希望你们理解;
- y$ Z- e# r( {# d. J( o% o. ] 3、平时的一个习惯就是逛中人网,自己的参与度是够了,但如何让更多的会员参与到活动中来,这是我们需要思考的问题。往往自己精心发的一讨论帖,只有自己在那孤独的发帖,无人跟帖。觉得很无奈的; 6 M1 [ s$ ~8 U1 i) v8 o( [
4、不要为积分所累,积分不是目的,学习才是真谛。较高质量的文件资料是吸引会员参与的第一步,但第一步不是最后一步,不要仅仅为了下载才来中人网,下载是为了学习,讨论交流也是学习,越来越多会员的积极参与,而不是会员注册下载些自己需要的资料就走了,不留足迹。这样即使论坛注册人数是100万,对于中人网论坛的发展也是不利的。
+ M1 b0 b2 j& f `: [9 ] 5、在此年终总结之际,向鼎盛尚书、夏天的西瓜、何禾等,还有向果核、琰、罗密欧、无神及两位超版致敬、学习。
6 R" Y, M+ e; H; m 以上只是本人几个月的体会吧,感谢的人很多,暂不列举。“没有总结就没有提高”,以上的算个小总结,希望明年再次进行更务实,更有针对性的总结,欢迎广大会员斑竹拍砖讨论。 |