2009聚贤华尔街网思享汇——知识管理邀请函

东方的太阳

2009年，我们经历了金融危机、反弹的股市、疯狂的房市，也正在经历通胀预期。2009年的这个冬天，中国经济正在复苏，而主宰中国经济的正是人才。作为组织人力资源管理者的HR们，作为金融企业的人力资源的设计、筹划者，都面临着如何管理好知识员工、充分发挥和激发他们的能力与创新精神的任务，HR是天然的知识管理负责人，人力资源工作者需要做好知识管理工作，这无疑成为新的挑战，聚贤华尔街网和知识管理中心（Knowledge Management Center）、北大纵横管理咨询集团诚邀您参加“知识管理——HR的新挑战”<BR>沙龙背景：<BR>您是否想过您个人或者您的员工的竞争力来自哪里？<BR>您是否想过：你每天的主要工作内容是什么？<BR>　　当前企业组织中最有价值的部分工作都有知识员工完成，他们的主要工作内容就是处理信息和知识，而知识员工也是最难管理的人群。外部环境的变化、知识员工成为员工的主流、工作本身知识复杂度的提升，决定了企业必须从知识管理的角度去管理自己的员工和业务，必须对企业进行有效的知识管理工作。<BR>知识管理工作涉及到组织的战略、流程、制度、文化、IT平台，需要多个部门协作推动，而人力资源部门在其中则承担着重要的角色。<BR>　　作为人力资源总监和经理，你是否知道什么是知识管理，是否知道如何推动知识管理的实施，你是否准备好了从HR管理到CKO的转变？<BR>　　鉴于个人知识管理对于员工成长的极端重要性，金融招聘求职的旗舰—聚贤华尔街网特联合知识管理中心（Knowledge Management Center）、北大纵横管理咨询集团举办“知识管理-HR的新挑战”，邀请到知命知识管理专家、国内组织和个人知识管理领域的开创者、知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人田志刚先生与大家分享金融行业的知识管理实践，并邀请北大纵横咨询集团的合伙人、著名人力资源专家吴忧女士与大家共同交流金融企业知识员工的个人知识管理。<BR>主要论题：<BR>以下论题的阐述都以您公司或您熟悉企业的具体情况和您的感受来说明和论述，以实操性的观点和阐述为主<BR>田志刚 中国知识管理中心 创始人<BR>1. 什么是知识管理，知识管理对于金融企业的作用和价值<BR>2. 从HR角度如何理解知识管理 从人力资源管理看知识管理<BR>3. 知识管理过程的内容<BR>组织知识管理层面：从HR到CKO<BR>员工知识管理层面：智慧的员工<BR>4. 知名企业知识管理的案例分享<BR>吴忧 人力资源咨询中心 合伙人<BR>1、 知识管理的核心是什么，怎样加强知识管理核心的竞争力<BR>2、 以人力资源管理为载体的知识管理具体内容<BR>3、 知识管理过程中的人力资源管理策略探讨<BR>4、 民营企业知识管理的优劣势分析<BR>主办单位： 聚贤华尔街网<BR>协办单位：中国知识管理中心 北大纵横管理咨询有限公司 <BR>地 点：北京市海淀区西三环北路50号豪柏大厦C1-201室联 系 人：刘佳<BR>E—mail : <A href="mailto:server@workws.com">server@workws.com</A>