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晚上睡不着,起来上我亲爱的中人网,刚好看到一个帖子“从员工到经理你花了几年”。 8 Z1 D" B+ X) }' c$ r
' Z, K! n) i3 ~6 H' l7 K- J$ ]- t: w我认为这个问题没有多少意义。因为经理不是人力资源管理人员奋斗的目标,一般就算你是个经理,也不能从全局的角度去思考人力资源的问题,也不能全面去推动和影响高层领导。
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所以,只能你能做到高管,从企业的角度,从老板的角度,去做人力资源,你才会真正理解人力资源的内涵。
& J1 I$ n, u9 h/ w9 ?, g* A7 p否则,就算你做到经理级,也大多数还是停留在事务工作上。 % J3 F7 |, w1 b" Z
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因此,建议大家来探讨一下从员工,到总监的过程,为新人提供点参考价值。
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. O! h/ E- Q5 X7 l2 \. S4 T; W个人的经历: : c- d+ ^* }( }+ \, I. ~& Q# F5 X7 f
毕业2年内,月薪800,到离职也才1000零一点:人力资源管理员,什么都做,跑腿、打杂、一知半解; - [( A$ _/ u+ H: M: u- |
毕业3-5年,月薪4000,大公司的人力资源管理师,主攻绩效管理。 ; G0 {; B% N8 E/ [5 P8 I
毕业5-6年,月薪12000,集团总部的人力资源经理,全面负责HR体系规划和建设。
+ C$ |+ J1 O j毕业第7-8年,年薪20W+,子公司的人力资源负责人,对总经理负责。 % l0 S4 n- l9 [$ f0 l
毕业第9年,年薪20W+,人力资源总监。 # s2 H) ^' X3 i! B f! S$ o7 j5 S& J1 T
$ I$ c8 v$ v4 V7 I! Q工作 9 年,自认工作还是较为扎实的,不过成长好象还是有点慢了。不过级别没有怎么增长,待遇倒是成倍增长的。
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