又被压抑了一次！

海鸥菲菲

 

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    街道的医疗所组织下单位，进行甲流疫苗的免费接种工作。我们公司在名单之内，所以我便提前2天发了通知并要求各部门按照要求填写并如期上缴表格。

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    结果没有一个部门是提前上缴资料的，我便又一次匆匆电话给各部，到目前为止仅2份表格上缴至行政部，其中一份制表完整、规范率为70%，另一份50%。不要奢望太高，能交已经不错了，对吗？

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   值得欣慰的是，旗下刚成立的新公司，如期交付表格且制表完整、规范率为100%！

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    打电话催吧，谁让我们是服务部门呢，打电话再催吧，压抑就压抑自己吧，谁让自己是行政部的呢？一次又一次，疑惑！同一个老板的两家公司，为什么成立10年的公司，执行率却还不如成立1年的新公司。

空谷隔夜茶

经常碰到这种情况 ! Z4 [& E/ y( r. g) c8 O尤其是生产部门 对于他们来说 生产是最重要的 很多时候人事部门要求的资料信息都会无限期拖延 明年要把管理层执行力摄入考核范围 不能按时对上级部门的通知做出反应的 直接影响绩效成绩

wangzhichao

我以前也碰到过这样的事,生产系统十几个文员,经常做事拖拖拉拉,后面没办法,不能再讲情面了,我就召集他们一起开了个会,告诉他们,你们如果不按时交,我就会找你们经理要,如果你们经理也不理会,我就直接开罚单,后面这样罚了一次,部门文员办事效率低的情况就大为改观,有时候没有办法,必须得扮黑脸.

hsnjfhr

执行力是企业的生命线啊 6 n* \/ L$ R. [6 i/ Q* d, P3 ]现在做事情，是求人家，一件事情下去，一天两天没反应，只有直接负责人打电话，才有大的效果。

海鸥菲菲

对，2010年扮黑脸。

slfs

没有办法的，如果职位不够，资历又不够老，只能靠制度了

倔强的地瓜

老公司的人都是老油条了，皮掉了，新公司的人反而会好一些。做HR的经常有这样的情况，天天跟在别人后面要点东西，感觉像是讨债的。
公司里面销售部门的最牛了，我经常是问他们要点东西，或者签收点东西，动不动就说没空，去跟HR经理说，希望他去沟通一下，毕竟他们的级别是一样的，经理给我出的主意是，要不到就天天去问他要，要到为止，没有更好的办法。
oh my god，这是什么馊主意啊?HR真的只能这样吗？

茗华苑

:O :O 　　　　　　　

佛前青莲

这样的事，一般我是通知到部门领导，若不及时交，再拖的话，可在开会的时机，点他们。哈哈，两次后就好多了。

新餐饮

没有制度的吗 l9 i& n- G: ~; Y' }我们的公司任何公文下达后要最迟24小时执行，快的话1分钟，不执行者扣100分，很少人不执行的，因为不执行的话，不仅仅是扣分的问题，更深层的是态度问题。