郭汉尧博客论坛管理沟通支招：授权的误区和避免的方法有哪些

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郭汉尧博客论坛管理沟通支招：授权的误区和避免的方法有哪些

1.       授权的误区

a、将不好做的工作授权给下级

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b、下级有责无权

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c、授权控制不当

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d、授权速度太快

e、喜欢用自己的观点去引导员工

f、自己重新做一遍

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g、当着下级或下属的面进行批评

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h、下级得不到赞赏

6 n8 G7 F; ~, ~9 g* m$ n" j

2.正确授权的方法

6 b: S6 X' c$ X

授权的程度高低按从低到高的顺序排列：

a、你告诉我情况，我来决策

( Q! i A( }) o: t3 R. I2 o( R

b、你告诉我几个建议，我来选择

c、你告诉我如何去做，我同意后你再做

6 z6 s N, |; }( ~* G

d、你告诉我如何去做，在我反对前，你可以继续下去

e、你可以去做，但事后要让我知道你是如何去做的

2 L7 J+ e9 s( V. [

f、你可以去做，不需要和我联系