设备科长KPI

特林

生产部设备科长KPI组成表

) j1 d6 ~" F/ X s J& Y7 A- \( S8 a) Q* S+ j, m6 X; m2 y' k" V$ H, E4 s9 A u' _, ^8 n+ [. B. O: W2 M8 p0 o+ w: _) L6 Z i( C: I6 B2 @) K2 X0 m9 I. N9 T) S. Z' D6 }; ?2 r' Z4 q* g& W) c7 D1 [4 S. Z; w0 k2 o# C9 k5 z6 [# C) w2 W( O: ?+ i7 f! O3 u, ]! P0 t( C; y: `, ^- ^; N- l" c% f& C1 y! ]9 u7 d. e9 B0 O( n. v ?/ B4 N8 {, i1 l( b/ m3 w2 p/ c1 ~& B7 q2 f* U; a( t( j$ y$ [4 O8 w8 _, E7 k$ ?2 Z) @2 }( Y! F1 V* ^/ y0 z' d+ N/ n9 @1 U }, j- A# C4 p+ m; A3 c. I- @% h* S/ M, t8 F$ }9 l% L3 J6 ]% }4 d1 S: n& ?+ _4 W# T& \; Q$ A4 w: s9 l) \5 @8 g: x1 O u9 \8 J$ @* `: R9 {$ W; Q& d5 ? j# T) M7 p# x4 U2 Q: @) i9 r

3 S1 D! `* `+ `; ^8 M- j+ o( w8 u KPI项目	( R8 v8 _" e8 H( F( H 考核周期	考核标准	, `. ~' D. H) B, }: } 权重	" E& g9 L4 i/ {) K/ t* j* h* A 标准	计算方式	; s, o) E' {' t2 K# s+ [! ^& B1 \ 信息记录	考核目的
资料完备	月度	100分	20%	2 q" ]. |# n2 E+ `9 m4 S 每月资料不完备小于3项	6 k7 A' j% i- g7 v* N9 c0 c0 c1 R 小于3项计100分 - S) D0 s- ^, C 3-5项计80分 5-7项计60分 ) @9 Z$ C+ ~) L, X 7-9项计30分 超过9项计0分	《生产部设备科长考评统计》	% C. I+ }4 \# {/ @0 L- P 确保相关资料的完整性
, c) c4 x" e% Q2 j1 y: b 设备故障时间	7 H% Q* l, t) ^; k 月度	% r/ f: j4 E7 W) W4 m) b 100分	' o- y. m( V: `0 [7 ?/ O 30%	* I6 B6 x0 b4 P# e# D( S$ u7 z 每月故障发生小于4次不超过20小时	3 v, `' U/ V1 o" v! D 每月小于2小时为100分 每月2-8小时为80分 3 R% I# w# t# g3 a1 }4 @. @, Q 每月8-16小时为60分 4 G& j. T. d9 i# o, i4 v! d 每月16-20小时为30分 超过20小时为0分		' o/ r) b" a( e# c6 N 确保公司生产的正常运行
0 {% F, P. x1 X 设备维修的独立性	9 u( h+ o- s/ Q2 I; U 月度	100分	30%	" ^+ i& W l: J* k6 f* I 设备维修独立性达90%	& I/ m4 l) D! x3 P( m0 |# Y 独立性达到90%以上100分 + l9 }- d! s" o7 N0 d 独立性80%-89%上80分 独立性60%-79%上60分 % R) a* J# [5 U7 S: K 独立性低于60% 计0分		- @2 A, _0 ?+ S' ]; S 确保公司设备的正常运作
; P0 z; H+ R; U 对设备操作人员进行培训	3 f; t4 }# m% I+ T, r! a# l1 Y 月度	9 k/ \0 g" U8 d- @9 J 100分	2 D9 o$ A3 M6 _6 |# T 20%	培训合格率达90%	; v2 Y2 j3 `* @3 A 培训合格率达到90%以上100分 培训合格率80%-89%计80分 培训合格率60%-79%计60分 5 r$ ?7 R" z$ \; ^5 s8 T$ G* k 培训合格率低于60%或漏培训1人计0分		5 K+ y; q: @5 _8 H* {. @ 确保公司设备操作的合格人员供应

) o8 h$ } N o2 S

生产部设备科长考核流程图

( e) N8 J# c) R5 o2 {/ Q

                       考评结果在当月薪酬上体现，并及时反馈给个人

2 D6 j+ G; p* t; R

 

" v2 {" [' ?6 J( l- `! e1 s7 _- a

4 X4 l+ h5 L9 |7 @& H5 q& V. D6 x* L( `# M ! _3 o9 n- Y+ _, N" u , Y3 l/ F, i7 c& O0 w 行政人事部主管、总经理

* f, x* L! s, x

+ ~! h' U. ^1 t( v( a ' y& f6 @6 x6 w# u, |8 ? , P* m, m8 g- O4 } 设备科长

1 T" f2 F7 x+ @) l# v- U/ f) k! P' }5 U$ M9 ~' N) W }6 q5 C9 ?1 i

2 r/ ~- ~0 K3 v7 `* \3 U! D- ?! n0 S' |7 r( u 绩效考核专员

+ i6 Y* b' X+ o, C2 v( h4 j- `' o0 K

生产部主管

                             评价                         评价结果提交                   评价结果提交

                                                                                           反馈

! v0 G, i8 H+ |4 \

 

 

生产部设备科长KPI说明表

5 ?$ h+ P5 T( {" z# S+ f' ?! [% k6 M# m0 I9 f" X& x5 a' J5 Q, g) {( [/ ~4 y# h8 j0 q$ b! b8 ^$ l a# w# F$ v- D) r4 L n1 I% r! X) u3 h' \( I( P; b

KPI指标	具体说明
资料完备	资料：设备科管理制度，相关作业流程，设备图纸以及维修、保养相关记录等 资料不完备项：资料缺损、遗失、未制订、未记录、错误等 不完备项指定：所需检查的资料中发现任何一种不完备项均计为1项
- f/ p+ t/ q S$ l# l0 j9 Q2 c" h 设备故障时间	设备：公司的生产设备、水电气等相关厂区内所拥有的所有设备 0 o; K0 \, Z7 q8 _3 t6 O b$ _ 设备故障时间：在工作时间（7：30-11：00；12：00-17：00）内设备发生故障的时间计入设备故障时间
& Z2 Q/ a! Q0 M _0 X' c* q 设备维修的独立性	设备维修的独立性：设备维修时尽可能依托公司现有力量而减少请求外援的支持 独立性计算：设备维修独立性=每月请求外援次数/每月维修次数
$ ~1 |) O \- p 对设备操作人员进行培训	对设备操作人员进行培训：对公司生产设备的操作人员进行培训 - A2 U. n6 [ P0 K- r 培训合格率=每月培训合格人数/每月受训总人数

 

$ ^0 T0 U0 T p- T* L$ G) ]

 

) r/ c, ^! c0 y; ]

生产部设备科长KPI考核评定（由生产部主管评定）

" p$ q' Q0 r6 \ D- p& P t, o# }2 g* V. a8 P2 H9 ~. @8 b! k( {; V j* Y1 c/ X5 W' _! G# [6 u( c3 w5 W1 R% [5 q1 o( Y) B. ?: z( P$ c c4 b: I- T$ } p5 V* Z2 O& I v/ m, M! U4 l7 D/ U. d- O8 ~4 [7 s) l$ F4 J V! p w, M+ f( B$ U: m9 ?9 x' Z7 T2 S. _' J! ?( d4 C9 U: @' t* y" D0 _, ~- d: N7 ~

& W1 |+ o5 X( L1 t2 C1 R 评分项目	权重	9 n( A; z( k7 E% \0 s 得分	加权得分
8 J; n9 i7 B. p" }9 F3 I: H: M6 C# Q 资料完备	1 p' n; ]6 b- H# i$ X$ z2 D& U 20%	E7 z# [6 ]8 r* C y- [" r
7 d5 @- s* F! C& }) ` 设备故障时间	30%		I; w0 c2 O) X' v
设备维修的独立性	30%	$ M- n; q8 e/ A	$ }, B6 e+ [+ x/ P( Q
对设备操作人员进行培训	' @0 a0 } }: P5 k( _ 20%		5 Y8 K9 G$ N' o% [9 u8 s1 P1 U1 J
3 }: C& s5 i. b: `7 B- ?) _2 k 总计	7 N9 c# O0 G' Q7 ], Y, F 100%

( a4 s8 e& K' ^/ O- b ?

 

 

. X& h& S5 O3 i0 U3 r. C

 

# Y2 h* n' R. C. [5 s( Q

 

* D5 u" h" Q$ d% t) T$ L' r

 

 

. C- e2 R! j* v, |: I

 

- c# w7 t0 k" l# I+ w% n3 V! ^

 

5 c* \! C4 E8 Y" s: q6 `

 

 

6 `# ~$ H6 v; ~; O/ B0 l4 @

 

 

 

D; \% S4 Q( M* |

生产部设备科长考评统计（由生产部主管统计）

. W' z) y4 W- |' s% w0 ^; D( j- C, ?. l1 c/ A; @9 Z7 y) n1 J8 j& [8 R. c I# f- ?* L) S6 j. A8 S* ^8 c! o' G7 \8 u8 Z. c0 n" X9 X# {! t1 p8 g: ^2 f0 z' |' M2 N8 H( L. Q! a0 N2 w7 e; x& r/ H% q1 K: s7 _8 v3 n9 n0 t* y2 @: ~9 } Z" f& p! n2 @: n- ?5 o0 p+ s3 p/ ?- |6 [& G) k0 \# ^5 ~* a X) @4 y+ T7 s' G% v- @- _) ^) g$ [+ J5 \' K# D5 O- f! n, v5 Y O$ L3 a" L# r$ X3 z3 i9 r8 s2 M; { @' }+ }% X$ C/ A& y. O/ w1 R$ Z O: _) R* X0 F2 @1 }+ M/ w+ n) B( r0 }) P& h$ L9 @7 r; C: L9 E. }0 Z( j5 q, A0 I9 o5 z$ q7 W

! V2 T \ ~* M; d" [# \ 项目	* O y! C% |5 M& }2 I 要求	详细记录
' S( t( i% y% v& M, B 资料不完备项	1 Q# Y B/ q( Q* b7 B 记录资料不完备之处	6 o/ p9 F0 @; Q0 H" h$ ^
~) @3 M: ]& ]& S6 J- ^4 d 设备故障时间	记录故障维修所花费时间并记录故障日期  如：8/1（1h）	* m: @- m6 H: P* i" V3 N			0 a; ^, p5 l8 E! @% b5 S7 [	0 T3 l6 w, O) w+ Z h$ u+ p		) X4 m9 N4 ^% ^6 s; c( Z7 U" K		9 u0 O( v" x2 b( V# ?- t/ i& U
设备维修的独立性	记录维修请求外援的次数 如请外援打钩		5 h, r9 E |9 t1 ~1 X# ]				8 V) ^0 `5 D( z+ {4 a		, P# m, }/ i3 F	/ N) x S z1 }# q& D
对设备操作人员进行培训	记录生产设备受训人员合格人数	受训人数				合格人数
限期改进及要求：     ! p/ s) F, {% [                                                                                                        检查人： ) q% B# X4 @6 p+ _: C; G                                                                                                        日期：

 

特林

怎么没人跟帖，自己鼓励一下

神行蜗牛

感谢楼主分享的好东西,就是贴上来的版面有点问题.能发邮件给我吗? % O; F6 Q9 ?# j- h1 ~还有没有其他部门的呢?

moonduke

好东西，就是太长了

fpg

非常感谢楼主分享这样的好资料！