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[分享] 管理的疑惑

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[LV.1]初来乍到

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2010-1-9 12:00:00 |只看该作者 |倒序浏览

 

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2 E) X! i) W) _" f! [
 
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       领导总是把一些诸如“规范管理、按流程制度办事”之类的话挂在嘴边。实际碰到一些类似原则性的,违规的事件时,他处理的方式就不是那么回事了,按照他的说法是,要权衡利害关系,站在公司领导人的角度上考虑问题。他这样说法也没错。但是我感觉这两者之间很矛盾,一方面要做到公司管理规范,处理事情要有章可循,一方面在人员紧缺的环境下,处理问题总是要一退再退,以至于影响了风气、氛围。

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       这两者之间如何权衡?领导在处理问题时还是侧重于生产,而忽略了不能直接产生效益的氛围、风气。

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[LV.3]偶尔看看II

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沙发
发表于 2010-1-10 17:40:00 |只看该作者

回复:管理的疑惑

同感

  制度管人,流程管事:~

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销售

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生产

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质量

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老板说了算,我和你一样,追求同样的问题。

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