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这是一个困扰了我很久的问题,培训对于HR来说是一件在普通不过的事情了,但是每位HR都能对自己组织的培训所产生的效果进行准确的评测么?HR需要通过什么途径或者方法来对培训的效度问题总结一个结果呢?在思考过后我总结出一个定律,我给他命名为“一测一查一定定律”。具体的方法:一测指的是在培训前一定要做好测量工作,掌握目前员工在培训前所处的位置,对知识掌握的情况;一查指的是在培训的过程中要对员工参加培训的态度和状态进行严格的监控,这样可以保证培训的质量;最后一定指的是要定好培训达到的效果,这个“定”不是培训后定,而是要在培训前就定好这个标准,HR可以在培训后通过各种测试的方法来审核员工是否达到这一标准。这样的话你所组织的培训才能被定为是一次有效度的培训,为了应付差事而作的培训我认为是0效度培训。这是我在组织培训过程中遇到的一个问题,希望大家用于提出自己的意见和建议。 |
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