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本集子是经历了注册国际高级人力资源专家(SPHR)认证班的全程培训、6个多月的HR工作实践、近一年的自修HR知识后对HR理论知识和实践工作的梳理与总结,期待对即将在贵公司起到承前启后的作用。无论自己懂多少知识,我的工作方针就是:认清工作角色,认真踏实工作,凡事先讲付出。
( z* t) S6 K- Z. x# m5 F人力资源资源管理(HRM)体系的选、育、用、留各方面相对应的模块并非单一且各模块相互联系、不可分割,我人为地分割并在第二至第四部分中分立阐述是为了通过招聘、培训、绩效、薪酬四个最重要的HR模块大致总结一下我的所学。
" \7 P. p/ i8 `+ I, f6 ]' V在阐述各HR模块中,大致采取的阐述模式是:首先说明该模块的重要性即回答“为什么”,然后解释该模块的内容即回答“是什么”,最后阐明该模块的实操流程或工具即回答“怎样做”.
/ T+ i( B- f, G本集子内容框架:' f; F, J. e2 d7 X/ V
第一部分:HRM体系综述4 b& z. R% L# |; Y# h5 K# ]: U: E
第二部分:选人篇之招聘与甄选技巧1 y$ l2 Y( ?; l
第三部分:用人篇之绩效管理
- j. g- Y) p: w, W+ `% ?# y第四部分:育人篇之员工培训" V. u; f1 B: h* Y7 ]2 e' ~+ Y
第五部分:留人篇之薪酬设计- l' U+ ?- Y9 M( g0 Y/ m! N
第六部分:HRM杂谈
# d) l* Q! v; ^0 j: l- A一、员工流失杂谈?
$ Q3 z$ ^7 j i1 n. W. b二、职务说明书如何写?3 b9 U; h9 R3 Y8 f
三、组织架构设计与分析?
. w9 y1 f5 R( F四、对企业文化建设的几点认识?
. R S9 S. `2 q5 Y五、常见的职业生涯规划理论?
2 e, q! T4 b" E7 H1 q5 k% [( v六、对企业沟通体系建设的认识?
+ c. q# k3 ]9 Q- G# d' W6 M; U七、对企业激励体系建设的认识?
4 l! ^- P4 m8 N# L8 {8 g! S八、人力资源管理的基本原理概述?
% @7 U0 r7 Y) m9 i# M 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-8 15:23 编辑 6 g) a9 W7 C" S" D- o" j- U$ l
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