- 最后登录
- 2012-2-24
- 注册时间
- 2008-11-25
- 威望
- 0
- 金钱
- 64
- 贡献
- 6
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 70
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 10
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
  
该用户从未签到  - 注册时间
- 2008-11-25
- 最后登录
- 2012-2-24
- 积分
- 70
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 10
|
本集子是经历了注册国际高级人力资源专家(SPHR)认证班的全程培训、6个多月的HR工作实践、近一年的自修HR知识后对HR理论知识和实践工作的梳理与总结,期待对即将在贵公司起到承前启后的作用。无论自己懂多少知识,我的工作方针就是:认清工作角色,认真踏实工作,凡事先讲付出。
( H' j( J: m: l. m人力资源资源管理(HRM)体系的选、育、用、留各方面相对应的模块并非单一且各模块相互联系、不可分割,我人为地分割并在第二至第四部分中分立阐述是为了通过招聘、培训、绩效、薪酬四个最重要的HR模块大致总结一下我的所学。+ t4 @. b+ N# K0 I7 c4 L
在阐述各HR模块中,大致采取的阐述模式是:首先说明该模块的重要性即回答“为什么”,然后解释该模块的内容即回答“是什么”,最后阐明该模块的实操流程或工具即回答“怎样做”.
* o6 C0 w% _' x1 }2 {1 o5 @本集子内容框架:
' B7 n w% f2 R第一部分:HRM体系综述
# _, J2 [' U8 ^& w3 | O* I" E第二部分:选人篇之招聘与甄选技巧6 ]- p+ H0 b {
第三部分:用人篇之绩效管理7 H& u2 `9 f0 R' K, f6 a0 _
第四部分:育人篇之员工培训
2 @+ _& l- _$ y* A8 _第五部分:留人篇之薪酬设计
7 j9 V1 X6 h1 o+ b6 ~ k第六部分:HRM杂谈) R/ u. _5 t6 }# p
一、员工流失杂谈?' n" k- |+ u: O' y5 e
二、职务说明书如何写?, G8 }& C" |% H8 I, d _
三、组织架构设计与分析?& K5 P6 Y5 R0 J. w( E: k
四、对企业文化建设的几点认识?0 B& X' s' q# i
五、常见的职业生涯规划理论?
. L- D% n \! t8 ?六、对企业沟通体系建设的认识?
- w+ x4 h: ?" P( F' t( r. A$ P- m七、对企业激励体系建设的认识?
! b( T7 R$ @, G) Q1 }$ k% h八、人力资源管理的基本原理概述?7 Z. v9 n+ h- x" Q$ E, ]' q6 s
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-8 15:23 编辑
1 P) y6 _" `2 }3 m d9 C3 _3 ~2 F& s, ~& K1 a# u) @
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
|