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递延工资

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发表于 2010-1-19 09:35:00 |只看该作者 |倒序浏览
想问一下各位有没有hr达人。你们奖金递延计划的,比如说为了留才,年终奖在年底扣留一定的数额,根据服务年限来发放。
有没有类似的表格发我一个参考一下,谢谢。
我的邮箱。yaya1@126.com

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沙发
发表于 2010-1-19 09:48:00 |只看该作者 |楼主

回复:递延工资

自己帮顶,望达人相助喔
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发表于 2010-1-19 10:02:00 |只看该作者

回复:递延工资

我觉得留人如果只是用递延工资来进行,要走的还是要走,关键是看你这个企业是不是能给员工一个更好的发展空间
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发表于 2010-1-19 10:49:00 |只看该作者

回复 1F yaya毛豆芽 的帖子

想问一下各位有没有hr达人。你们奖金递延计划的,比如说为了留才,年终奖在年底扣留一定的数额,根据服务年限来发放。 根据公司的人员流失率及服务年限可以设置,可以把年终奖在明年的半年发放一次,年底再发放一次,或者服务满一定年限后给予相应的股权或重奖等其它方面的奖励。
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发表于 2010-1-19 17:25:00 |只看该作者

回复:递延工资

市场上通常的叫法,更多的是叫员工长期服务奖金,或叫员工保留奖金计划。通常不能够按照你所说的年终奖“扣留”一部分的说法来做,而是在设计薪酬时,作为薪酬结构的一个组成部分,否则让员工感觉到你“扣留”了奖金,只怕你的方案还未开始实施,就已是四面楚歌。
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发表于 2010-1-19 21:03:00 |只看该作者

回复:递延工资

奖金是可以顺延的,但工资不能。
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发表于 2010-1-20 09:59:00 |只看该作者 |楼主

回复:递延工资

我要表达的就是上面各位的意思,关键是这个表格如何 设计呢?
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发表于 2010-1-20 14:58:00 |只看该作者

回复:递延工资

其实这个很简单 1、目标只针对关键岗位; 2、两种做法,一种是定义好一定金额的奖金,约定服务期限,在期满时一次性计发;另一种同样是定义好一定金额的奖金,约定服务期限,但是期满后首年发放一次百分比,次年再发一部分,N年计发完成。在这笔奖金发完的最后一年,正好又到下一轮奖金开始计发的循环。 就看你想如何设计,方法可以很灵活。
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发表于 2010-1-21 15:14:00 |只看该作者 |楼主

回复:递延工资

谢谢楼上的,很受用,非常感谢。
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