读后感

day day up!

      前几天看论坛上不少关于工作流程的问题，大部分都是企业的高层不支持或不理解人资的工作，感觉开展下去难度很大，刚才在读书的时候看到了一段话，摘录下来跟大家一起分享一下，也许会对大家有所帮助。

 

  既然“早知道”，那为什么不“早解决”，而非要等到失误造成之后才后悔，才想办法弥补呢？失误造成之后再补救，反而会花费更多的时间、精力和资源，对单位来说绝不是好事。

　　在我们的职业生涯中，大部分人都有过类似的扮演事后诸葛亮的经历吧？可能有人会说：“我当时是想解决的，可是老总不同意，同事不合作，我也没办法。”

　　是的，这很令人为难，可是，这就是你的工作。你需要找到更多、更好的解决办法，而不是眼睁睁地看着机会流失、让错误发生。

　　不要等问题成堆了才知道反思

　　大问题往往都是由小问题堆积起来的，小问题不去解决，久而久之就会累积成大问题，这时候再去反思，再想去解决，往往就要花很多的时间和精力，效果还不一定好。

　　看看那些优秀人士的工作习惯，就会发现他们都有一个特点，就是在发现了问题的一点苗头时就及时纠正，绝对不会让问题堆积起来。