设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 13983|回复: 20
打印 上一主题 下一主题

提成方案分析

[复制链接]

27

主题

4

听众

954

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2009-12-1
最后登录
2017-1-6
积分
954
精华
0
主题
27
帖子
108
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-1-22 10:06:00 |只看该作者 |倒序浏览

各位:您们是如何理解这张表所表达的意思的啊?

" P0 N- |. O! E& W, D8 C

表一:个人提成方案(X为个人当月完成额Y为个人当月业绩提成额

1 N" R" V* l( G$ O) X7 Z+ ?! K p$ I4 x/ p) K: H% S( b3 h$ k+ ?" D7 d# A( K# z' J$ Y" ?& G Q* [5 ^1 H1 X$ b+ w! S. K" y- {1 y+ f c3 H2 ~6 }8 G/ f! ?3 x# d( \% M. ?& `8 G: D3 U6 v) B% U. ^' }- A- X) s% c$ f; Y$ v1 q* _5 L/ [8 m3 r; m) I' c' H" s( s# B) }& r9 f% I, ?! r2 s) V& n& R+ S7 k# m) W/ v f) m( Q/ G; Q- _# E# F( V, k: y( K* @8 d6 {0 D5 E: L/ e% s3 M9 y& ?; f( Q! g0 p! I( M; L/ U" L! r7 Y& b8 x3 Z! v( c% K0 `& k6 j* f: [; a. ~* m* Z* Z/ E/ r' g$ p+ k8 ~' K+ l, H6 n: a: y; |! l( ]% b1 d) T0 @1 K6 C& Y2 F, n9 m7 q8 O* {7 {1 x8 E! _6 |
3 G, D9 s3 q3 U0 Q

序列号

3 `/ e7 k6 L: y

个人当月配额指标完成比例

$ e# A6 y9 q/ A) C; H& T/ K3 l

个人提成金额

% \" B( a9 o) H$ S- a3 m$ [

序一

' V1 W- x+ q" e2 i- N

10万元≤X

# P' K4 j2 }0 U) z

7%*Y

* j0 _# g! {; J: J9 |* j

序二

: Q8 c# C# s" k

10万元<X20万元

3 c8 r$ {% O7 N# k

8%*Y - Y1+7%*Y1

) M p8 I, f- j/ i

序三

# y7 \8 R- F+ U: b. t. Z

20万元<X

: E: _7 d2 Y# m6 Z6 _! c: Z# g" i& V) y

10%*(Y- Y1- Y2)+ 8%* Y2+7%* Y1

9 \6 H3 G: H% {

# h- ]& Y j0 F2 u/ z, [8 h

6 }' e1 M- q* A/ T. f8 S# j- [

9 E7 i" t# H3 m7 C) M' p

YY1是指当X等于10万元,个人当月的业绩提成额;Y2是指当X等于20万元,个人当月的业绩提成额;

27

主题

4

听众

954

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2009-12-1
最后登录
2017-1-6
积分
954
精华
0
主题
27
帖子
108
沙发
发表于 2010-1-22 10:44:00 |只看该作者 |楼主

回复:提成方案分析

这样设置是否合理,请大虾位发表你们的意见?
回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

6008

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 91 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2007-3-23
最后登录
2020-9-18
积分
6008
精华
0
主题
8
帖子
427
板凳
发表于 2010-1-22 11:16:00 |只看该作者

回复:提成方案分析

很简单,这个是阶梯式提成比例表,即每个业绩数据都可对应到这个阶梯中,超出部分按照高提成比例,超出越多,超出部分的提成比例就越来越高。 ! V9 Z! ?- K9 Q* k, }5 e如果你不说清楚你是怎样使用这个提成方案,我很难告诉你合不合理。0 }0 y& D9 J$ ?. t4 U( k& z 这个方案的优点是:能够相对准确控制成本。" }+ I' G, ]3 [8 g; s9 ^. a% G- z 缺点是:计算操作时相对复杂,而且这种提成方案,一般情况下只能针对一种产品(因为不同产品的利润空间不一样),如果在一个多产品线的公司,如果每个产品都使用一个单独的提成方案,就会变成非常复杂。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
灵灵鼠 + 14 鼓励分享

总评分: 金钱 + 14   查看全部评分

回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

34

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-1-21
最后登录
2010-3-3
积分
34
精华
0
主题
6
帖子
22
地板
发表于 2010-1-22 12:19:00 |只看该作者

回复:提成方案分析

学习中.不错.
回复

使用道具 举报

27

主题

4

听众

954

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2009-12-1
最后登录
2017-1-6
积分
954
精华
0
主题
27
帖子
108
5
发表于 2010-1-22 14:33:00 |只看该作者 |楼主

回复:提成方案分析

其实这份提成方案我是准备用来作为2010年业务员的提成方案,但是我们公司的情况是这样,每个业务员销售的产品有多种,而且成本都不一样。所以我困惑,这张表格这样设置是否合理。我想到这样的一个问题:当销售完成额为11w时的成本比销售完成额12w时的成本高时,这种设置方法,是否存在问题。请各位多提意见,反正公司的目的是如何在成本控制的同时激发业务人员积极性,使其为公司产生更多业绩,自已也有丰厚的回报。
回复

使用道具 举报

184

主题

9

听众

7391

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 20 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2009-12-25
最后登录
2017-2-16
积分
7391
精华
14
主题
184
帖子
1411

论坛群英谱 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

6
发表于 2010-1-22 15:11:00 |只看该作者

回复: 提成方案分析

[quote] 原帖由 海上飞雁 于 2010-1-22 14:33:00 发表
其实这份提成方案我是准备用来作为2010年业务员的提成方案,但是我们公司的情况是这样,每个业务员销售的产品有多种,而且成本都不一样。所以我困惑,这张表格这样设置是否合理。我想到这样的一个问题:当销售完成额为11w时的成本比销售完成额12w时的成本高时,这种设置方法,是否存在问题。请各位多提意见,反正公司的目的是如何在成本控制的同时激发业务人员积极性,使其为公司产生更多业绩,自已也有丰厚的回报。 [/quote]

2 c% ?! n8 G: k, `

对于销售比例提成我建议最好与销售主管来确定,至于这个我无法给你意见,不过谢谢分享。但要是涉及到绩效部分如何来考核业绩,我倒是可以提供一些建议的。

已有 1 人评分金钱 收起 理由
qxj189810 + 2 具体分享一下,谢谢!

总评分: 金钱 + 2   查看全部评分

回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

6008

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 91 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2007-3-23
最后登录
2020-9-18
积分
6008
精华
0
主题
8
帖子
427
7
发表于 2010-1-22 16:00:00 |只看该作者

回复 5F 海上飞雁 的帖子

1、如果你所说的这样一份提成方案,去应对多个不同产品时,那么实际上你是无法做到准确控制成本,也无法保证利润率。因为每种产品的利润率不一样,而你所需支付的奖金却是一样的。建议你如果不嫌麻烦的话,根据不同产品分类(按照利润空间),制定不同的针对性的提成方案。9 P/ j0 H2 K2 C# R 2、你所说的当销售完成额为11W时,成本比完成额12W时还要高。这是肯定的,原因有二:一是因为你不同产品的成本是不一样的,如果采用同样的提成比率,即便是在销售完成相同的情况下,也会出现成本有高有低;二是因为你设计的提成方案的比例是阶梯式的,在坐标轴上就是很多条分段断开的水平线,也就造成了在你设计的分段点前后,成本会有一个跳跃性增长。如果你设计的提成比率在坐标轴上是一段连续圆滑的曲线,就不会存在这个问题,比如说采用幂函数、指数函数或对数函数及其它。 & U3 {+ c0 \$ S9 h; O6 I其实提成方案光从理论上来讲没有什么绝对的合理不合理,关键在于你设计的方案是否具有吸引力,是否能够达到激励的目的,是否能够有所控制(针对于方案所带来的负面效应)。能做到这些,基本上就是一个可行的方案。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
qxj189810 + 10 谢谢分享!关键是能否有效激励销售人员?但第一点制定不同的提成方案在操作上可能比较

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

回复

使用道具 举报

34

主题

8

听众

5万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 495 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2006-4-29
最后登录
2018-8-28
积分
50331
精华
10
主题
34
帖子
1896

中人8周年纪念勋章 论坛群英谱 中人旗帜勋章

8
发表于 2010-1-23 09:12:00 |只看该作者

回复:提成方案分析

同意7楼的意见。0 _, m1 ? [7 i! |1 b6 x 另建议:/ b; V3 }3 F3 ~) C+ m8 P 1、提成比例的确定可以销售额定(财务口径)$ |% K7 S# b# b7 _+ t4 r6 `- M# B 2、实际提成的计算应以回款额定' s% {4 j! x5 f2 y / X! u: X& A1 W4 }
回复

使用道具 举报

1

主题

7

听众

1964

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 48 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2009-3-23
最后登录
2020-5-18
积分
1964
精华
0
主题
1
帖子
226
9
发表于 2010-1-23 11:20:00 |只看该作者

回复:提成方案分析

学习大家的分析,谢谢!
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

1487

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2008-4-16
最后登录
2017-3-9
积分
1487
精华
0
主题
2
帖子
143
10
发表于 2010-1-23 14:37:00 |只看该作者

回复:提成方案分析

可以把利润率考虑进去啊,
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册