有感于一个比较特殊的培训案例
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这个培训课程的成员比较特殊,分别来自于两家公司,我所在的公司是一家大型零售商,受训的员工是采购部,另外一家公司是国际知名的电子生产商,受训的部门是销售部。两个部门的员工经常接触,但是因为各自公司的利益和职能的原因,避免不了发生一些摩擦,这次培训的目的就是要让双方能够避免摩擦,寻找共同利益点。
9 K5 w5 k% T) b( v, v 因为这个案例的特殊性和重要性,在寻找培训公司时,吸取了以前失败的经验。之前找过一些培训公司,都不太理想,要么是没有解决实际问题,要么根本是连问题都没有发现,钱浪费了不少,还浪费了不少时间。这同时也是很多公司都面临的问题。
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在选择培训公司之前,要对自己培训的项目进行分析,然后设定对培训公司的要求,我对这个培训案例进行分析之后,制定了以下几个标准:1.培训公司要有零售行业里知名企业的培训经验,并取得良好的成果和口碑。2.培训公司要有完善的服务体系;3.培训的讲师要有销售或采购的基础工作经验并晋升到要职,在实战的基础上,还要有理论经验;4.讲师要有类似问题的授课经验,授课的风格要能够调动学员的积极性,最终能完美的达到预期教学成果。
# {- B2 P# I9 b0 ]6 ? L) `0 s1 g V首先要了解每家公司的实力,对此我做了大量的调查,包括公司的资质,师资情况和服务等。在这里大家最好亲自打电话询问,了解是否有过同行业的培训经历,培训的是哪家公司,课程的名称是什么,由哪位讲师授课,受训人员的职位,公司的服务理念和流程等等,问题越细致越好。在这些问题都确定之后,心中就已经有了几家培训公司进入可选范围了。
! q4 H6 m5 g9 V2 `/ U M7 L9 X 在对公司实力进行了解之后,就是对讲师能力的调查。对于讲师选择的参考标准,首先是既有丰富的实战经验,又有理论基础,二者缺一不可。其次是讲师是否有同类行业的授课经验。最后是讲师的授课风格和解决问题的能力。讲师是课程成功的关键。对讲师的了解可以从两个方面入手,首先是通过培训公司的了解,通过电话的询问,包括讲师的授课风格、从业经历、授课经历,最好和讲师进行一次直接的沟通。然后通过视频有一个更加直观的印象。
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在结束上述工作之后,我已经敲定了一家名叫涛涛国际的公司,但后续的考察还在进行,这里的考察针对培训公司整个服务环节的执行程度,主要看重的是前期、后期的调研两个方面。很多培训公司在这两个方面做得不够细致,往往一带而过,并没有解决问题。这方面的考察我是和受训员工分别在课前、课后进行沟通,对培训公司在这两方面执行的力度和细致度进行考核,还可以了解受训员工课后的成果。在获得满意的答复后,我终于可以轻松一段时间了。
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在这里提醒大家一下,千万不要忽略后续的考察,只有完成自己服务承诺的公司才值得信赖。 |