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标题: 薪酬设计实战演练 [打印本页]

作者: szwalker 时间: 2010-1-26 15:18
标题: 薪酬设计实战演练

如果你是一家有1000人的制造型企业的HR经理，现在要你以宽带薪酬的设计思路，确定职系，职等，薪级等做出企业的薪资架构，你会怎么设计。

作者: 稀梦寻迹 时间: 2010-2-1 18:22
标题: 回复：薪酬设计实战演练
我也想了解一下，先在对这方面一点概念都没有哦，不知道从何下手，尤其是岗位分析和岗位评价。

作者: 海角童话 时间: 2010-3-9 15:59
标题: 回复：薪酬设计实战演练
我也想了解一下，先在对这方面一点概念都没有哦，不知道从何下手，尤其是岗位分析和岗位评价。hL;M==/[SNbbs.chinahrd.netkquot;(*-O1X]k

作者: qxj189810 时间: 2010-3-10 11:50
标题: 回复: 薪酬设计实战演练
[quote] 原帖由 szwalker 于 2010-1-26 15:18:00 发表

如果你是一家有1000人的制造型企业的HR经理，现在要你以宽带薪酬的设计思路，确定职系，职等，薪级等做出企业的薪资架构，你会怎么设计。

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你是要专业的，还是实际可操作的？

作者: helen-119 时间: 2010-3-10 21:36
标题: 回复：薪酬设计实战演练
我觉得首先你应该把基础工作做好，比如岗位梳理，职位说明书等。用合适的评估方法对岗位进行评估（方法很多，你可以结合企业的实际情况选择），这个过程应该高层以及部门的总监参与，确定岗位之间的相对价值。然后分序列，序列里面岗位的薪酬以及带宽的确定这个不是我们空口白说的，这个是要根据实际企业的情况确定的，所以你要想知道流程，其实很简单，但是在实施以及关键项目的时候，你就会知道这个是一个很烫手的事情。可以买几本书来看看，祝好。

作者: kaiserinxia 时间: 2010-4-29 11:08
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企业文化、经营方向、部门职责、等等都要考虑啊！难啊!

作者: szwalker 时间: 2010-4-29 13:38
标题: 回复: 薪酬设计实战演练
[quote] 原帖由 qxj189810 于 2010-3-10 11:50:00 发表
[quote] 原帖由 szwalker 于 2010-1-26 15:18:00 发表

如果你是一家有1000人的制造型企业的HR经理，现在要你以宽带薪酬的设计思路，确定职系，职等，薪级等做出企业的薪资架构，你会怎么设计。

[/quote]

你是要专业的，还是实际可操 [/quote]

要实际可操作的

作者: cohoh 时间: 2010-4-29 15:46
标题: 回复：薪酬设计实战演练
路过学习~

作者: 德能勤绩 时间: 2010-5-1 17:49
标题: 回复：薪酬设计实战演练
我也正在做薪资文件，路过学习

作者: ctlycn1 时间: 2010-5-14 15:36
标题: 回复：薪酬设计实战演练
这个首先得进行岗位梳理，进行工作分析，然后成立岗位评价小组，对公司内部各岗位进行评分，根据得分进行归类分等。之后再确定起薪点和薪酬带宽。总之，这是一个系统的工程，比较繁琐。

作者: 果果1234 时间: 2010-5-23 09:21
标题: 回复：薪酬设计实战演练
领导也要求弄这个烦啊，不知道从何下手啊

作者: jadecheng 时间: 2010-5-23 10:37
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来薪酬版是为了学习，顶一下。

作者: cici810620 时间: 2010-6-2 15:28
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路过，学习

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