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大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些?

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发表于 2010-1-27 10:40:00 |只看该作者 |倒序浏览

        本人觉得,部门团队建设的核心内容在于成员积极性的调动,要调动成员积极性一是要职责明确、薪资对等及能进行有效的沟通;其次是部门负责人的领导艺术;然后……

7 Z% k3 j# J6 V2 G$ K

       请大家跟贴讨论……

4 L9 E c# c; ^! ^) r

 

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沙发
发表于 2010-1-27 11:03:00 |只看该作者

回复:大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些?

我觉得首先是团队成员的熟悉度培养,现在公司人员不多才200人,不过好多部门之间的员工很陌生,这样谈不上团队意识培养,觉得公司应该多举行集体活动,加深员工了解。
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发表于 2010-1-27 11:58:00 |只看该作者

回复:大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些?

一个部门有200多人,可能相互之间不不是很熟悉,团队建设的话,可以搞一些比赛,比如羽毛球比赛,篮球,足球都可以,把大家分成若干的小组,在比赛的过程中增加凝聚力,让彼此之间熟悉起来。 0 Y6 q. X( L. Z: g" g$ _7 r& n如果有条件还可以搞点小型的运动会,现在外边有很多拓展运动的公司,他们有自己的基地,有很多的活动项目,基本都可以加强团队建设。 2 u$ h! `" M- T5 g1 u当然除了体育运动,也可以就一些专题,搞一些会议讨论什么的,不过这个得要看人员的多少,如果人员过多的话,可能讨论的效果不会特别好。
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发表于 2010-1-27 12:49:00 |只看该作者 |楼主

回复:大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些?

大型工作会议 * m1 ]& ~) Z6 X F% i p% p; Q案例分析会议 " s: O2 e; [! e1 ^% l- @专题讨论会议 + i" s8 h+ t+ P主题讨论头脑风暴 + a: f2 z4 L% r: S4 O# U读书会4 r. }' b* S6 M0 Z% e0 Y& f 趣味运动会 & B, d! B- z3 E7 J* X' ]6 Q员工家庭走访) v9 T' D- Y" Z9 [ 总经理员工接待日/ E3 I2 l0 j( o3 S( q6 R5 E. d 大型联欢晚会+ _( y, U" y/ Z o: {4 H% {9 t1 q 班前会人人练4 ~8 Y3 e/ I* S …… 8 h8 z5 z) f- W; J& _
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发表于 2010-1-29 17:34:00 |只看该作者

回复:大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些?

我们公司50人,搞过的集体活动有: * ~( q3 \' @! t8 v$ H吃饭、渡假村、橄榄球、采摘、听相声、看电影: `. @% H4 l# I) R3 f7 c* i 小部门的人最多的是吃饭、K歌; r3 r8 T* H7 F$ i8 v d" } 2 X; y+ u" [0 f& i
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发表于 2010-3-29 16:28:00 |只看该作者

回复:大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些?

路过此地的啦:Z
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发表于 2010-3-29 18:12:00 |只看该作者

回复:大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些?

别老用手段这样的词语,真心对别人也会得到相应的回报
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发表于 2010-3-30 16:56:00 |只看该作者

回复:大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些?

很多业余活动都可以,但是要跨部门的
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发表于 2010-3-31 11:29:00 |只看该作者

回复:大家觉得部门团队建设的内容及手段有哪些?

部门团队建设个人感觉应该搞一些比较娱乐性的活动 ,而不是开会议那样显得太生硬,不好调动员工的积极性!! 菜鸟路过 欢迎指正
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