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《从战略地图到学习地图》 做促进战略的业务伙伴 做高层所期望的培训者
6 k" D/ U8 F9 A& S# K1 v/ I 外部环境风云变幻,行业竞争日趋激烈,企业培训何去何从……
- Q5 J% _- c1 d/ h 如何解决诸多企业所面临的“培训过度,学习不足”的怪现象?
' H& j* L! g2 a. U; o 为何苦心设计的培训方案总是无法有效提升员工绩效?
2 R" b0 @7 k- A& r1 b S6 V 公司核心人群的关键能力如何界定?如何提升? ! p2 d- x0 Z- f$ F
学习培训如何才能够切实助力公司战略与业绩目标的达成? / J6 I$ h$ P' a' W7 k
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* a* E$ U. m8 v 我们为企业的CEO、CLO、企业大学校长、人力资源总监、战略部门经理、人力资源经理等专设此高级研修课程。帮助参与者理清企业人才培养方向和方式,有力支撑企业战略落地的组织,将自身企业打造成为人才工厂的学习型组织。 6 `2 l4 c4 _" q$ K# N3 f! M
本课程在《战略地图到学习地图》2009版基础上进行了内容和形式上的全面升级优化。两天的课程当中,将通过大量最新的国内外最佳实践案例,帮助参与者掌握如何“从战略到能力,从能力到学习”的S-C-L实用工具及操作方法,学会如何通过学习与培训的工具,全面促进领导力、专业力、业务力、创新力、文化力等企业核心能力。
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( d& Q' U6 W. M% r$ P附:凯洛格咨询公司简介(www.keylogic.com.cn) / P' j6 J. p2 \0 t$ e) h/ n
凯洛格咨询(KeyLogic&TLS)是中国领先的人才培养整体解决方案提供商。我们的使命是“赋能于人”,通过系统化的培养人才,提升员工能力和组织能力,协助相关组织的领导人将战略转化为现实。
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目前,凯洛格在北京、上海、广州设有分支机构。 |