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企业培训与学习如何推动公司绩效的实现？

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2010-1-28 16:49:00 |只看该作者 |倒序浏览

《从战略地图到学习地图》CLO课程可以帮助您！

《从战略地图到学习地图》
做促进战略的业务伙伴
做高层所期望的培训者

外部环境风云变幻，行业竞争日趋激烈，企业培训何去何从……

如何解决诸多企业所面临的“培训过度，学习不足”的怪现象？

为何苦心设计的培训方案总是无法有效提升员工绩效？

公司核心人群的关键能力如何界定？如何提升？

学习培训如何才能够切实助力公司战略与业绩目标的达成？

针对以上热点难题，我们尝试给予回答！

我们为企业的CEO、CLO、企业大学校长、人力资源总监、战略部门经理、人力资源经理等专设此高级研修课程。帮助参与者理清企业人才培养方向和方式，有力支撑企业战略落地的组织，将自身企业打造成为人才工厂的学习型组织。

本课程在《战略地图到学习地图》2009版基础上进行了内容和形式上的全面升级优化。两天的课程当中，将通过大量最新的国内外最佳实践案例，帮助参与者掌握如何“从战略到能力，从能力到学习”的S-C-L实用工具及操作方法，学会如何通过学习与培训的工具，全面促进领导力、专业力、业务力、创新力、文化力等企业核心能力。

欲了解更多凯洛格CLO首席学习官系列课程内容及安排，请联系020-85501758，凯洛格（北京）咨询有限公司广州分公司，彭嘉诺女士。

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附：凯洛格咨询公司简介(www.keylogic.com.cn)

凯洛格咨询（KeyLogic&TLS）是中国领先的人才培养整体解决方案提供商。我们的使命是“赋能于人”，通过系统化的培养人才，提升员工能力和组织能力，协助相关组织的领导人将战略转化为现实。

从管理咨询、课程培训到在线学习，凯洛格全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求。凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，凯洛格获得了诸多“灯塔客户”的认可，如中国移动、方正集团、一汽大众、安利中国、中信银行等，我们的客户90%来自于大型国有企业集团和世界500强在华机构，其余则来自于快速成长的中型企业。

凯洛格的核心价值观是“专业主义”，我们以卓越的专业服务能力、全球学习资源的整合能力、组织学习领域的思想领导者而著称业界。

凯洛格是哈佛商学院出版集团企业学习业务的战略伙伴，是哈佛商学在线的中国独家合作伙伴，是“企业大学”、“Total Learning Solutions”、TPO（培训流程外包）等最佳实践的创新者和推动者。

自创建以来，推动客户实现的卓越经营的激情一直激励着我们的成长，我们曾获评“中国快公司10强”（2007年度）、“中国十大创业新锐”（2008年度）和“中国公益爱心企业”（中国儿童少年基金会）等。

目前，凯洛格在北京、上海、广州设有分支机构。