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对于离职员工的绩效处理,应该怎么做才好

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发表于 2010-1-29 16:31:00 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司正在制定绩效管理方案,做到绩效周期内离职员工管理这一块有点不知所措了。

$ w+ s) S' G- d3 v- f! N& r5 O+ A

 

% D* v3 p) s& ~- X1 H) {

绩效势必与工资挂钩,否则老板不干,也起不到绩效应有的作用。但是挂钩对于长期在职的员工好说,绩效周期末尾核算成绩进行绩效应用就可以了。

% M# A, J1 I, a, _% @8 F0 {. S

 

% C2 Y* F# H W# Z2 u

问题是,绩效周期内离职的员工怎么核算他的绩效成绩和工资呢?比如,按月进行的考核,进入到月中他离职了(假定是符合劳动法的离职),怎么来打分呢,很多扣分点可能因为时间短还没有展开,要是全额支付应发的绩效工资的话很可能会由于分值高(扣分少)反而会得到比较高的薪酬,如果离职员工不核算绩效成绩的话,可能会导致在离职前期的工作超低绩效问题的出现。

% g0 w) t5 r# l g# ~

 

+ G( k0 i3 ^- h$ [9 Y7 u4 y

在季度考核中问题更严重,比如一个员工3K的工资,预留了10%作为绩效工资,考核进入到周期的第二个月时员工离职,由于得不到最后的绩效成绩,那预留的工资是怎么处理呢,全额支付?公司不爽,扣除部分,员工不干!!

, U; W& \; z& e% e

 

) A4 S! Q `9 J" m

说的不太清楚,相信各位高人能够理解的八九不离十,请大家帮我出出主意,大家一起讨论,一起提高!谢谢

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发表于 2010-1-29 21:34:00 |只看该作者

回复:对于离职员工的绩效处理,应该怎么做才好

我有个想法,你看看对你有没有什么用。因为不是很清楚你的季度绩效得分怎么算的,我就按季度得分=各月度考核得分之和/4说说我的想法哈。 ( z: m" J. A% o+ z 首先对于月度考,看可不可以作出如下规定: ; E! c ?8 N j2 p 如果员工在每月的1日-15日离职的,发放每月预留绩效工资的30%; c& j( u; W* h( ^% m 如果员工在每月的16日-24日离职的,发放每月预留绩效工资的50%;1 `# D7 @# M4 a! ^, c2 x 如果员工在每月的25日-31日离职的,按实际考核分数所对应的发放数额发放。 ! [2 E1 o) r# @1 U+ C 下面对于季度考的的话,我觉得对于季度预留工资的分配可以搞得简单点,就没个月平摊吧,总得有点人情味是不。8 O) D+ n& b" q& k 就像你上面提到的一个人工资3k,300元是预留的绩效工资,那就一个月分摊下来就是75元,只要在季度内做完一个月就按月度考核得分发放,没有做完一个月的就按我上面的月度考核的办法。7 z2 {1 \6 ?9 q$ b4 R! M0 y( U 针对具体的数字还要根据公司员工的平均绩效得分、员工的意见等实际情况斟酌与考虑。
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发表于 2010-1-30 10:04:00 |只看该作者

回复:对于离职员工的绩效处理,应该怎么做才好

这个都是问题?不管是请假还是离职或者其它什么原因,绩效考核都应该是按当月在岗天数来的,未达到一定的天数就不能参加考核。至于未考核的按什么等级处理工资就完全看公司的制度了。
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发表于 2010-1-30 12:50:00 |只看该作者

回复:对于离职员工的绩效处理,应该怎么做才好

同意2楼4 z, i% h; l7 g* |0 ] 回复1楼 一年几个季度啊 ?
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发表于 2010-3-15 17:12:00 |只看该作者

回复:对于离职员工的绩效处理,应该怎么做才好

回复楼上:应该是一个季度几个月。 % Y' r. E9 E0 q T5 J: |3 x L9 P另外,其实好多公司离职当月的绩效工资是扣除的。
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发表于 2010-3-19 16:17:00 |只看该作者

回复:对于离职员工的绩效处理,应该怎么做才好

呵呵,谢谢楼主的提问,哈哈,看来确定考核周期是非常重要的~!
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发表于 2010-3-20 11:58:00 |只看该作者

回复:对于离职员工的绩效处理,应该怎么做才好

都离职了。好聚好散吧。 / K2 k; o1 f$ z' o- |, _" V2 }8 e% ` J3 p# M" ?" o# v( B0 C尽可能的给最多的补偿给到过去的工作伙伴。
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发表于 2010-3-20 13:49:00 |只看该作者

回复:对于离职员工的绩效处理,应该怎么做才好

经过此地…:D
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发表于 2010-7-9 11:06:21 |只看该作者
感觉 雪 的建议更好些  但不切实际 毕竟公司都不会那么慷慨的
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