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[分享] 大客户的解决方案营销

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发表于 2010-2-1 15:02:00 |只看该作者 |倒序浏览

课程大纲

. n9 |. t# w# j1 f; ~

内容要点:

. [9 b$ N, y' o3 g" g4 e B

1、行销与你。

$ Z' V; O0 L3 E* j. L5 i- o/ F

2、情境行销思维与行为模式精要。

8 u& F, R! p- S9 C

3、当前市场格局的趋势变化。

. ?5 c6 V3 t3 H5 a" ^' J! N

4、洞悉客户需求,设计精准的解决方案,判断新的服务营销机会。

1 p7 q2 I& {' [$ K/ C" H

5、客户个人需求和客户组织需求的差异化满足。

: M3 Y0 L2 j& h% o- v/ m1 h" M

6、把握不同客户的沟通风格与企业采购决策类型。

; ]. F( b# F' ?. r& ^# e

7、灵活运用SPIN探询技术的高级行销技能,促成新的方案价值的认知。

( u5 ` t+ L' b

8、灵活运用FABE说服技术的高级影响技能,促成新的产品服务的使用。

8 C: J8 y9 |, L

9、保证客户对产品服务解决方案的接受承诺与持续升级。

3 j* R- [6 H% O. J7 j! r8 ?

10、销售简报的有效呈现,化解客户的异议与担忧。

6 h% [) T1 ?* K4 Y3 `6 h. E

11、巩固客户满意度,形成用户粘性。

2 F9 [! k' C- L7 ?( P

12、持续构建与发展客户关系,提升公司品牌形象。

: a9 j! @4 m6 Q0 W4 m

 

$ a: w) M5 n/ ]5 H% R' @: Y

Mini-case实战案例清单:

5 f% R2 X! o; ]! d

主题1:如何对市场信息进行专业的判断?

1 W1 l; v' H3 D$ \; Z

1.1 信息的引擎  

9 A: a$ R+ ~; \% E2 y* ^

1.2 动态的竞争  

, K5 Z- v5 ]* l. H0 v

1.3 有效的预约  

: i! S0 \; C1 ^1 @

主题2:如何迅速建立与客户的信任关系?

8 q- }( I! ?7 g: ]( y, a

2.1 机会的切口  

6 M/ m! W$ T7 Y2 k8 s

2.2 本能的抵触  

# \' p; }9 D. Y$ o2 K* K9 ]

2.3 信赖的价值  

- L5 T! x. ^7 K0 t3 A5 k

主题3:如何把握客户多维的差异化的需求?

6 t5 h0 V! W1 E% U

3.1 需求的探询  

& N( l7 I0 e& D* Z

3.2 需求的挖掘  

- a5 Q0 a+ W7 j1 V

3.3 需求的匹配  

9 @ i# v+ W) n" v% P8 C" k/ m

主题4:如何呈现产品服务方案的针对性价值?

6 Z9 Q1 s D7 v4 |. h

4.1 三赢的设计  

% o! N, D7 |; \$ |0 _+ v) I' s

4.2 呈现的准备  

$ b3 O) W& {- B- ?0 D

4.3 洞察后表达  

0 P- t' _/ P5 I6 |: O

主题5:如何促成客户的使用体验与购买承诺?

$ [& h& d( [ C$ w

5.1 提出要修改  

0 h6 F# M$ ?" y% v9 t7 A

5.2 承诺的取得  

& } B- d* a* w5 a8 z

5.3 体验后跟进  

8 L1 u2 a2 O3 D

主题6:如何引导客户签订产品与服务协议?

0 m# v# w) M$ @; i$ t( b7 n3 \

6.1 事先的准备  

& s3 X1 q. A$ k9 J+ O

6.2 协议的开局  

8 z" Z: T; S$ B& ?* c

6.3 议程的诀窍  

; `+ Y9 A7 X1 h1 Z

主题7:如何应对客户在协议谈判中的异议?

8 |7 c! Y3 J" A6 l( R! I

7.1 应对下马威  

+ I c" v: Q( s: p0 l8 c

7.2 强硬的异议  

8 [4 v" A4 q: s, I9 i3 c1 R* A7 b

7.3 权力当筹码  

1 S$ P5 M+ }6 h$ q

主题8:如何落实与客户合约的缔结共赢?

5 ^. {3 T% V0 n% N4 ~5 e

8.1 遭遇到僵局  

/ l! b* I! D2 |/ n

8.2 障碍的条款  

: s% h* B g. t: n7 X1 }0 f

8.3 让步的艺术  

* ^. c( s7 X! }0 [6 [

主题9:如何成就与客户价值共创的伙伴关系?

+ r5 Q4 z) w! H& G

9.1 服务的跟进  

5 k4 ?6 ^* P; M0 E

9.2 担忧的响应  

6 K. M; O6 l9 o+ d

9.3 持续的创新  

: `# J" R1 y4 b- I$ H4 V

 

& l; ~& f9 j9 J0 Z$ d

 

- c5 C' d6 P4 m" b; P, N2 ^

讲师介绍

* F& _ v# m& X m' s2 h) N

老师 

8 w* V4 F$ J0 m

德为资深讲师

8 C! W; d# E$ g1 U8 R

MOTOROLA全球认证讲师

- |) k- W" ]. v9 Z2 t' H4 v# C2 y6 L

PTT国际职业培训师

# I+ r- J, ^$ c

情境行为学系列「行动GOLF」和「工作行为体验坊」创始人

# q A& W* o* [) d1 f

长期担任中兴通讯、富士康、中国电信、中国移动的特聘讲师和服务顾问。他的上课水平堪称业界典范,是名符其实、深受市场欢迎的“行为实战派”资深培训专家!

" z8 {* Q" p& j0 h3 \

冯简老师对高科技行业行销有着非常透彻的理解,是中兴通讯行销类课程的首席课程设计师和首席讲师,为包括惠普电脑、爱默生、菲利浦电子、中兴通讯、中国移动、中国电信等在内的数百家企业所提供的专业咨询与辅导服务,均获得举办方领导和学员的高度赞誉,好评如潮、反响强烈!由于其特别注重课程内容及形式的实用、创新,即使是同一课题,仍能让学员深感从未体验,培训满意度常高达100%,并持续保持着70%以上的客户重复使用率和内化辅导邀请。

8 B9 `. D3 m. k# _7 K, s0 \! x

*          擅长课程:

7 w/ _5 H2 h- @

中坚管理行动GOLF、职业素质提升、(售前工程师的方案营销技能)大客户行销行动GOLF、团队协作行动GOLF、三方谈判策略、讲师引导技术

+ {, N* i7 m: r F+ h0 k4 k# x

培训企业:

) p9 `- {6 {2 ~9 |0 G- a" W& I8 ~

某海外电信运营商企业、中兴通讯股份公司、中兴特种设备公司、工业与信息化部江苏省通信管理局、广东电信研究院、北车集团青岛四方车辆研究所、富士康科技集团中央及各事业群、深圳九洲电器集团公司、深圳天源迪科总部及分公司、易网通伦敦上市公司 、新疆高新开发区、成都高新开发区、成都飞鱼星科技公司、南方电网东莞供电局、国家电网南京电力局、深圳金地地产及物业公司、深圳百仕达地产集团、中国移动集团公司、江西移动、河南移动、黑龙江移动、广东移动、中国邮政、瓦尔雷斯、步步高、达能集团、芒果网、中国石油、中国石化、焦煤集团、美克投资、沿海投资、惠普电脑、爱默生、菲利浦电子、星沙集团、慕思家具、麦趣尔集团、沃尔玛、虎彩集团、裕同印刷、新疆电力、汇景酒店等数百家内训及公开课程论坛等客户……

4 a. I7 B2 I1 M B- k" {

 

2 Y* n) l- s( [0 ]; r3 V" E# d0 b

 

( Q7 D# Y l- M) g6 y

 

$ P' `: d, s" }( @, J$ O

    深圳德为咨询

* K- X3 a6 F# n2 ?) O* P4 G& h2 k

电话:0755-86307924

; M3 o, ^" x/ Z9 ]- U; n

邮箱:zhongyanxia@dwtmm.com

: K; o( I, G2 r: h. U. q

 

' V3 I4 g+ Z- z+ W' C2 Y4 V

 

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