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觉得这事儿和战略应该有点关系,所以发到这个版块来吧。:) $ D1 l( R4 s- P5 v: \
* h U* O; t* N. y* c. ^9 V: Z: N 如何提高雇员绩效来增强组织竞争优势?
8 M% X& G1 k8 \0 Z0 I5 f( F' k 80年代,经济学家提出人力资本;90年代,社会学家提出社会资本;进入21世纪,随着积极组织行为学(POB)的兴起,2004年著名组织行为学家、美国前管理学会主席Fred Luthans提出了一个全新的,更有效的概念——心理资本。[注1]
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. n7 o" ]- P7 p; }* z 所谓“心理资本”,包括了员工的乐观、希望、自信和韧性等内容。而这些概念有两个共同特点——; P" ]& [1 Y; _# q3 `
第一,它们可以提高工作绩效(这是废话):3 _% g6 j( [( A \3 R- s
已有大量研究表明,心理资本整体构念或单独要素促进员工的工作满意度、组织承诺、工作绩效、领导效能、决策效果等;降低员工工作压力,降低缺勤率与离职意愿;推动组织变革,提升组织韧性。这些结果最终为公司带来巨大的利润。. l. _9 u% [) W% K0 z- K0 N
第二,它们可以被有效开发:
2 @" B. [6 F% g; L k; Y5 N 如前所述,并不是所有的积极特质都可以入选“心理资本”,因为“心理资本”必须是可以有效开发的!而“心理资本”的神奇之处就在于其高ROI:企业投资员工的心理资本,只需很少的投资,便可创造巨大的收益。事实上,研究表明,为员工心理健康的投资回报率可以高达惊人的1:50!
2 A0 Q+ A# Y9 n; T+ z* F9 w3 I8 p \
Luthans先生提出“心理资本”以后,引起了心理学和管理学领域学者的高度重视,进行了大量研究论证。不同文化背景的国家在概念具体内容上略有差异,但其在工效和盈利方面的神奇效果已确信无疑。
" S3 V6 v U; f( F8 E- T 然而,国内学者虽然开展了广泛的学术研究,但在实践领域,像EAP(员工帮助计划)、职业心理健康,这些劳资双赢的事业在国内刚刚起步,中国企业对“心理资本”更是一无所知,只有极个别企业已经开始了对“心理资本”的开发。
" z: \3 C5 G* p7 O$ ] 为了将“心理资本”这一概念介绍给国内企业,“第五届中国EAP与职业心理健康论坛”[注2]已把“员工幸福感,心理资本与组织和谐”定为论坛主题,据说Luthans先生本人也将到会发表讲演,传授提高员工心理资本的方法。
1 J* z8 c& [; ?/ n 相信在不久的将来,心理资本这一概念将惠及更多的企业与员工。0 `0 b0 M$ Q' w1 U
5 Q6 y( X0 g* b* B" ]
注:
( @8 E; p1 r8 R7 t. a; ?( @6 b[注1],部分内容参考北师大柯江林老师“心理资本: 本土量表的开发及中西比较”一文。6 G% l4 k+ P2 o0 V
[注2],也许是为了拓展市场,“中国EAP与职业心理健康论坛”是“易普斯咨询”(国内首家EAP公司)提供给国内外学术专家和国内企业高管进行交流的免费论坛,第五届论坛将于今年4月1日在北京召开。有兴趣的网友也不妨报名参与:[url]http://www.chinaeapforum.com.cn/chreg.asp?id=21[/url]
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