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楼主: kurt
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她很优秀,但我们不能用!

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发表于 2010-3-18 09:13:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

企业的价值导向:EQ很重要
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发表于 2010-3-18 10:35:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

其实可以用。有能力的人不好管,没得能力的人服管。就看你怎么用了
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发表于 2010-3-18 10:56:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

:D ,人的基本素质还是第一位的哦
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发表于 2010-3-18 15:18:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

有专业能力缺乏协作能力,孤军作战,对企业而言价值是有限的,而且还会因此而对原本的团队造成不必要的影响。
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发表于 2010-3-18 16:25:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

企业忠诚度永远都是招聘人员的首要考虑因素!要优秀的不如要合适的!
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发表于 2010-3-18 16:30:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

有其长处,避其短处,说不能有这是领导的无能,
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发表于 2010-3-18 16:59:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

呵呵,我觉得这件事情处理得很好,好在当问题出现的事情,楼主和用人部门经理进行了沟通并且取得了一致。我觉得如果我是用人部门经理,如果他的综合业务能力真的很出色的话,就这一点否定她是很武断的,毕竟管人是自己,不是HR,如果他对自己的团队和管理有信心的话,我想他也会用。毕竟有能力的人谁不带点性格咯,尤其是技术方面的,嘿嘿,但是到了我的地盘我做主咯。
做为一个公司就是一个染缸,不管你是什么颜色的进了我们这,统统得打上我们的烙印!
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发表于 2010-3-18 23:03:00 |只看该作者

回复 8F leizaiqiang 的帖子

顶一下,讲的恰到好处
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发表于 2010-3-19 09:54:00 |只看该作者

回复:她很优秀,但我们不能用!

这种人在企业中并不能起到带领员工向前发展,自己的知识和经验无法与人分享。
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发表于 2010-3-19 10:48:00 |只看该作者

回复: 她很优秀,但我们不能用!

<P>[quote] 原帖由 <B>Lguohong</B> 于 2010-3-17 20:32:00 发表<BR>首先,该面试者是有点自负,但并不能说明此人的情商低;<BR>其次,人无完人,每个人的都会有优点和缺点,作为管理者就是应该通过人才测评分析来了解员工,扬其长避其短,发掘其潜力,并不能因为人才有一点缺陷就拒之千里,这样可能会给企业带来损失,同时也会体现出管理者能力的不足。回头看三国时曹操部下也有很多生活部检点、及其傲慢的,但就是因为曹操把他们的管理得好,利用了他们的优势,使自己的团队壮大。 [/quote]</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>赞同你的观点,企业要做大做强,没有容人的大度怎么行,再说了,有才的人本来就都有点狂的,有点张扬,没什么大不了的。</P>
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