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楼主: 天子
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新员工培训

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发表于 2003-6-21 14:46:00 |只看该作者

其实很简单

不同的公司培训也不一样,不同岗位的员工培训教材不同:要根据员工的具体情况来论。
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[LV.2]偶尔看看I

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发表于 2003-6-21 15:14:00 |只看该作者

从“新”从手

新员工的培训, H( u* A" r7 q* V: ~2 c; d 首要一点是宣传企业文化; / @8 R8 L6 ~5 v; M再则是公司的组织结构及各种规章制度;2 }' d4 `: {2 O7 c 然后是员工手则的阶段学习;: M9 u3 E' ^$ ^3 [7 ]9 @ ], M 最后是个人在公司的定位及长、短期工作规划
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发表于 2003-6-23 15:25:00 |只看该作者

新员工培训的最佳方式

导师制。3 a# a) }( P- G) c 在进行一定的行政管理培训后,由导师来完成岗前培训。
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发表于 2003-8-12 09:42:00 |只看该作者

大家的话对我很有帮助

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发表于 2003-8-12 17:23:00 |只看该作者

我的观点

我们公司对于新员工的培训是先从企业文化着手,对员工进行制度的培训,这是由公司人事行政部门负责的,然后再由就职部门对其进行业务培训,培训完毕对培训的结果进行考核,这是员工转正的重要参考材料。
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发表于 2003-8-12 17:26:00 |只看该作者

可以编制新员工培训教程

对于一些新员工入职培训的基础材料,可以编制成一册《新员工培训教程》,发给新员工,让其可以掌握公司培训的方向。
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