进入新公司如何着手建立人力资源管理体系

annycheniso11

回复无神版主，你提出的先建立一个好的HR团队，在现在的情况下，有点困难。我来之前有一个人专门负责行政人事管理工作的，在这家公司服务了一年多，年龄比我大，而且对我有点抗拒，我领导她工作，有点困难。

爱随风

不知道朋友属于哪个层面的人员，如果是负责整个部门,那么建议从以下几个方面入手: ( @) b: \ _ r0 ~ ~! I! L1、首先着手了解公司现在所处的阶段和人力资源现状及存在的问题？ 1 }3 Q3 |! `! N: p" K2、与公司管理层交流，今后几年的公司的战略规划及人才的需求情况？ 6 b7 x% p9 m9 e: u. e6 n3、依据所获得的信息合理的设置组织架构； 9 f7 F u6 ^! h4、依据组织架构设置各部门的职责和人员编制，并编制职位说明书； + j; ?- h2 K; |* D. c1 e4 Z5、完善人力资源体系和公司的其他规章制度； 6、建议一套高效的人才培养体系，以便跟上企业的发展速度； + D- N- M: n: j3 l5 j9 t8 E7、建立企业的薪酬、培训和考核体系；