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楼主: zhaoshally

调查一下:绩效管理在你公司能切实发挥作用吗?

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gvip

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秀才

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21楼

发表于 2003-6-3 09:21:00 |只看该作者

只要走向了规范化一定能发挥作用

我认为只要走向了规范化一定能发挥作用,有些企业没有发挥作用主要是考核工作没有规范化还存在很多误区

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gvip

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22楼

发表于 2003-6-3 09:24:00 |只看该作者

绩效管理不能只流于形式

绩效管理不能只流于形式,关键是要有绩效计划,考核方法要科学,考核的结果要用到实处,一定要有沟通.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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孙奇志

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秀才

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23楼

发表于 2003-6-13 08:46:00 |只看该作者

我的观点

我认为你们公司在做绩效管理时,开始的最重要的一步没有做好,那就是绩效管理前的沟通.没有让员工和领导明白为什么要进行考核,以及考核的目的是什么?我们接下来将如何运用这些考核结果来评个人等,简单地说个人不明白为什么要考核,这与我有什么关系.这些因素的存在导致了现在的结果,我认为,要想做好绩效考核首先应该改变员工,改变领导以绩效管理的偏差,重新认识绩效管理,这样才有可能把绩效管理提到日程上来.再者从你的发言可以看出你们重的是考核而是不对绩效过程的管理,这也有可能导致绩效考核的指标设置有些问题呢? 这仅是我们参考意见,如果想进一步交流的话可以给我来信:hnsuccess@sohu.com

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闵文

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24楼

发表于 2004-4-16 09:45:00 |只看该作者

还不错

我公司现执行了一年多，效果还不错

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