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楼主: 踏雪寻熊
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大家合力建立一个绩效指标库吧!!!

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发表于 2003-5-17 14:41:00 |只看该作者

斑竹,指标库建得如何了?

怎么没有消息了。
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发表于 2003-5-17 14:54:00 |只看该作者

慢慢来吧!

[quote]以下是引用netfish在2003-5-17 14:41:58的发言 " |% e/ ~- i( H& p6 U! k怎么没有消息了。9 n+ O! c& F: S* \1 |+ c **************[/quote]* A; h& b# d* Z) c& [ 我还没有找到一个很好的形式!
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发表于 2003-5-17 17:22:00 |只看该作者 |楼主

大家这样干吧!

对不住大家,这个问题由我发起,这段时间一直忙于公务和收集资料,谢谢这么多人感兴趣。我认为为了更好的组织,建议如下——0 l) P* @+ p% j: t& T3 _! {( i 1.组织方式:大家将自己的跟贴按照一定的格式(下条)发上来并不断补充,既然由我发起,那么我将就此问题整体总结,并在此定期更新公布;& K* m. B, X8 m0 u1 \ 2.发布的格式:大家的智商都那么高,没必要对指标做过多的解释,为了方便,格式越简单越好。格式编排如下—— 7 ~+ G9 Y1 j: D7 U指标类别+(适用行业)+指标名称4 X) w* o8 b! f4 A O 其中,c代表财务类,k代表客户类,y代表内部流程类,x代表学习成长类;适用通用型指标可不填写,适用性指标填写在括弧内;说明部分用方括号标注,间隔用分号。) g/ h; Y6 g3 Z8 h 举例:c利润总长率;k新客户业务成交比例;y(通讯话务类)电话待线[三响未接起及为待线]率;x内部淘汰率等。& J! D: C! n6 W6 ]4 ~8 m1 l/ r 3.朋友们如果以前有相关的贴子或文章,最好也发布在此处,便于整理。 ( X9 g" S2 }$ P" M6 e6 K6 V4.我将在此至少一星期整理发布一次!. K [4 U9 q4 G# y( m6 s" d: O! ~# ^. s & e: q4 z5 m" ^3 ^+ u8 |' E8 C欢迎大家一起努力,付出实际行动——我正整理个人资料部分,近期发布上来! ' ^0 p% l+ s% K1 `7 P- P
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[LV.2]偶尔看看I

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发表于 2003-5-18 10:59:00 |只看该作者

好主意

快点实施吧
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发表于 2003-5-18 13:32:00 |只看该作者

如果你先上传一些,有个实际的模板,大家会踊跃一些

我想不如你先上传一些,有实际的模板,大家会更积极踊跃一些
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发表于 2003-5-18 15:35:00 |只看该作者

如果大家有兴趣,中人网是一个很好的平台

如果大家有兴趣,中人网是一个很好的平台。8 c" a! y/ f- ^7 F( o# b' Q 4 M p! _4 X3 I. }$ ?' H s4 P1 C 大家可以把自己的有关想法发在这个帖子里头,把相关材料寄给editor@chinahrd.net,由中人网来汇总,并与会员分享。 ( U; V J2 H9 V, D/ `$ F# ?& Y: F7 j2 L. _' h; [! Y 大家觉得怎么样?
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发表于 2003-5-18 17:36:00 |只看该作者

好主意!

看来实施起来有很大的难度,要努力,这个创意决不能让他流产。有什么困难,现在这里讲明,大家一起出主意。
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发表于 2003-5-18 20:19:00 |只看该作者

谢谢编辑部!

有你们的支持这项工作就好作多了!!
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发表于 2003-5-21 14:36:00 |只看该作者

太好了

好需要啊
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发表于 2003-5-21 16:43:00 |只看该作者

举双手赞成

这个提议太好了,却不好实施,因为每个公司的管理理念和公司文化都各不相同,每个岗位有不同的标准,想要出一个大全,比较难.但假如真的有了,那么人力资源管理这个活儿就好干了.我赞成.愿意奉献我的心得,提议做问卷调查一类的表格.
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