- 最后登录
- 2019-8-26
- 注册时间
- 2009-4-26
- 威望
- 2
- 金钱
- 499
- 贡献
- 302
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 803
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 141
- 主题
- 4
- 精华
- 0
- 好友
- 5
 
签到天数: 11 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
- 2009-4-26
- 最后登录
- 2019-8-26
- 积分
- 803
- 精华
- 0
- 主题
- 4
- 帖子
- 141
|
目 录6 w6 O% {7 Q6 p# r
1 引 言 3, q' G3 s" t( |
2 第1章 准备面试 31 G3 ^1 Y+ u+ K& P, i$ |$ f4 `
2.1 1.1明确目标 3* n% J' I ~+ `
2.2 1.2确定岗位要求 63 e) H) y) P4 x- P/ \, s
2.3 1.3决定招聘方式 7/ X1 m5 w' ^6 ` Z+ c
2.4 1.4建立应聘信息处理系统 10
( A# C- l3 a+ |, H5 b# j4 g2.5 1.5评估简历 12. Y3 q6 K! x0 m6 c0 z
2.6 1.6评估应聘者 13+ D Q! a$ R3 L; V
2.7 1.7确定面试人选 15) w) a- Y1 L$ R* V7 a/ c
2.8 1.8安排面试 16
6 o, W# N. Y- w/ ~+ u9 f2.9 1.9落实面试地点 17, N) u; \. P9 f2 k
2.10 1.10确定面试策略 19, U l4 B5 U8 E. c- N( H0 ~& @" P' b
2.11 1.11准备面试问题 20
+ E0 J0 a/ r, S2.12 1.12训练聆听技巧 220 C4 w3 j" s! Y3 {
2.13 1.13面试者的准备工作 231 E2 q/ b q4 H# n
3 第2章 进行面试 24
$ S, |8 t6 s/ G- M3 s3.1 2.1开始面试 24
2 @0 p1 h! b% E ~9 v# O4 o3.2 2.2综合评价应聘者 25
3 i& k$ J* [; _4 {: o {- [4 w3.3 2.3控制面试 28# o& _/ c T% j, w# O
3.4 2.4解读应聘者的形体语言 304 }& d( c8 m+ p7 F, w* T5 a q
3.5 2.5进行测试 337 Y8 O4 ^9 L) I# {; H
3.6 2.6结束面试 36
: V) |( N3 q" K$ R' E; M- {4 第3章 分析面试结果 37! y- a4 M$ c3 U( }0 [: s1 `
4.1 3.1记录面试印象 37
0 d9 M. T7 `6 b* U$ B* D; L4.2 3.2缩减最后面试人选 38
/ M3 ^7 R* p3 N5 |+ Q1 a4.3 3.3安排后续面试 39
% N/ H/ o7 ^. R2 w1 a n4.4 3.4检测应聘者对工作的适应能力 419 p1 w8 H2 Q4 S+ b" J( v
4.5 3.5确定最后人选 42) A; g" z6 K% I+ L
4.6 3.6正确对待未录用的应聘者 43- ?8 a! V+ T) f- P
5 自我能力测试 45
) }- e8 q. [5 m" H/ ]) T0 o/ ^0 w$ J+ }# W9 }! z
还是很实在的东西,谢谢楼主。 |
|