最优秀还是最合适
这次S-P在上海找的两个OTC主管,Jenny把任务向我交代清楚以后我就开始启动了第一步的工作。从前期来看并不是很顺利,由于S-P近期在市场上的表现低迷,大多数候选人都抱着谨慎观望的态度。
通过同事的帮忙,我后来终于找到了四个相对合格的候选人,通过面试也确认了他们的能力和工作背景,其中有一个是施贵宝上海的主管,从业背景非常好,个人能力相对比较突出,这次考虑外面的机会主要原因是希望在薪资上有理想的增长。
我很高兴的把他推荐到S-P那边,并暗自确信他将被看中。
很快消息就传回来了,S-P那边出人意料的选择了一位能力稍逊的候选人,当时从我个人的角度是觉得非常惊讶的,以为这是不合常理的。但Jenny给我做了一个分析:客户公司并不一定总是在寻找最好的人,他们只是在寻找最合适的人,作为S-P,它有它独特的情况,公司过去两年时间里的人员流动率非常高,这造成了公司在市场上的口碑很差,他们的人事经理可能招人时更多的在考虑稳定性好的候选人,而不是仅仅唯能力来做选择。
他们最后选择的候选人是一位女性,虽然没有施贵宝那位有冲劲有良好的工作背景,但她很沉稳,喜欢稳定的工作环境,这些都和S-P需要的风格吻合,最后S-P选择了她并不奇怪。
显然,这对我的启发很大,最优秀与最合适往往并不是出现在同一个人身上,作为我们猎手怎么去协调怎么去做抉择呢?客户公司的需要就是我们的需要,作为我们要更多的掌握客户公司的口味和情况,以帮助他们找到最合适的人,当然同时这个人也是最优秀的那自然是皆大欢喜了。
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