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回复:绩效考核是否因该由人力资源部来做!
看了楼主的贴,我认为是这样一个问题:公司的绩效考核到底是由人力资源部来做还是各部门自己做。
& [4 k* r& k( d- _* x+ S. u企业要做绩效考核先要了解其目的,有这么几个问题需要弄清楚:
4 G( |! r8 i" p+ G) b1、企业的战略目标是什么?
8 L* d7 E2 [' K( u0 k% \4 p2、为什么要做绩效考核?# t! p$ ^ _& G' v1 l' B
3、考核方案、步骤与反溃?
- ]& N: d. z' J, J0 L% a' k& S4、最终要达到的目的是什么?
) L1 C0 F, a z+ M' [! L% p! n6 w如今有个别企业把绩效考核当作了一把利剑,斩向员工的是工资,左右是扣工资,上下是扣工资,使绩效考核完全进入了一个误区,脱离了企业的战略目标,摧残了员工职业生涯之路,也加速了企业衰亡过程。/ j A3 d5 {# M, \8 E1 w
企业做绩效考核,人力资源部一定要参加,不然要人力资源部干什么。真正要做好绩效考核,单靠人力资源是不行的,必须有直接业务部门的参与,否则,只能是纸上谈兵,根本没有实际意义,除了明白上迷几点,还有更多可提取。, I2 c. ^; u+ [ f3 B, R
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