内部竞聘的几点思考

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我们公司是一家民企上市公司 先后我也参与了几次内部竞聘的组织工作 2 X) c% [5 ~( z8 g" U1 }: ~6 S几点感想吧： ) Y1 S2 ^( {% y, L9 ]6 { |5 J8 c1、我们的竞聘面试中都有竞聘陈述答辩。在这个环节，透过竞聘者的视角可以反应出很多工作中的隐性问题。 ^6 Z0 B; I0 S' R4 h& W% F2、竞聘的过程本身就是对参与的员工一个不可多得的锻炼机会。 3、有利于发现“有潜质”的员工，不论竞聘本身成功否，为后备队伍建设选苗育秧。 $ ], n% x. v# r4、通过正面的宣传和引导，内部竞聘可以提高员工的工作热情和积极性。 5、最后，我觉得在我们公司最终人选多为“潜力股”:D ，也基本上是领导心中锁定的人选~:Z

倪静

这位老兄讲的也是我想说的，深有同感呀