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楼主: qdxayly
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内部竞聘的几点思考

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发表于 2010-5-26 23:25:00 |只看该作者

回复:内部竞聘的几点思考

我们公司是一家民企上市公司% _/ D5 c/ M, u% f" ~3 K8 } 先后我也参与了几次内部竞聘的组织工作; A4 N8 s4 J" k6 K& j 几点感想吧:; W% O0 D8 K j' G: F) f' a0 `! V 1、我们的竞聘面试中都有竞聘陈述答辩。在这个环节,透过竞聘者的视角可以反应出很多工作中的隐性问题。 & X* Q8 v) U! r; x7 h) F* F2、竞聘的过程本身就是对参与的员工一个不可多得的锻炼机会。 P4 q" R' r) [( _3、有利于发现“有潜质”的员工,不论竞聘本身成功否,为后备队伍建设选苗育秧。# ?1 R3 Z# W; Y 4、通过正面的宣传和引导,内部竞聘可以提高员工的工作热情和积极性。% P6 H& w% M! c$ j 5、最后,我觉得在我们公司最终人选多为“潜力股”:D ,也基本上是领导心中锁定的人选~:Z
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发表于 2012-5-17 15:47:56 |只看该作者
这位老兄讲的也是我想说的,深有同感呀
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