企业文化基本都是老板的文化，是吗？

moonsailor2

目前的话企业处于初级阶段，正如楼上各位精英所说的，公司的人员流动率很大，并且已经不属于说是快乐的工作，而是压抑的，喘不过气的那种。老板说是什么，其他的管理层就如何去做。员工提意见，总是被反驳，甚至数落，导致员工也不再参与、开口，企业没有归属感。后果堪忧……

crawlerzhou

这个问题问出来我觉得比较愚蠢，

这样子想以想哈，

* L' R& d# \& Y0 U$ D

如果你是老板，

1 _3 u0 \4 l; a1 A" A8 ]

你的公司的企业文化是跟你姓呢？

! U a: x; w& Y. i& A: e

还是跟我姓？

- W( `( s9 L5 J/ ?/ ~3 H$ i) s; w

我们没有必要把所谓的企业文化当成一个很美妙的东西，

等你到一定的境界之后，

) K: h) K1 x+ j+ G

真的，

8 ]; ?1 ]& r& g) B

那就是传说，

; E s. v$ L$ v2 v5 o

从老板嘴里传出来，

3 C1 y& _: B( f( g6 r/ G+ ^3 @

经理，

: X" t* u* s* B3 N+ a0 \' D4 b1 y

主管，

员工，

( D9 P% Y" d3 F* q" B" p

不是吗？

feeling331

结合我们公司的情况谈一下这个问题吧 6 o N9 P: v" b, m, F我们公司的文化精髓是经过集团领导人几十年创业加发展传承下来的，形成完善的文化体系 但是随着外部环境的变换，公司的战略调整，每一个阶段会有所不同 创业阶段 高速发展阶段 现在是二次创业阶段 最初的企业文化就是老板的文化，但是随着时间的推移，公司管理不断提高，内部资源不断的整合，企业文化已经逐渐形成，不单单是老板的文化了，代表了整个集团的文化，并得到广大员工的认可，得到各级管理层的推进 * C, f! Z" T8 @( u$ O A3 I K. y8 s* W并且每年我们都有一个文化主题，贯穿在各个系统，各个部门的工作中 ! S1 s6 F" {) x) z文化做到这个层面，我觉得挺不容易的。

雨姿

不懂企业文化

海天风

企业文化与老板的经营理念有很大关系，老板的视野与素质决定企业文化的高度与深度

超凡之路

企业文化和企业性质也有关系，一般民营企业的文化和其老板文化一致，不论老板的思想理念是否合理，它必须是刚性执行的，而国企和外企的企业文化|有其历史继承性，不一定决定其老板。而更多是员工认可文化。

管然

企业文化从某种程度上说的确是老板文化，民企如是，外企亦然。作为人力资源人士： 8 p: m8 S7 h+ @1. 从大的方向上，需顺应老板的文化；不适应是很痛苦的，尤其是价值观不一致的时候； . i5 w% o0 M( j5 I6 Y) ~, B$ B8 x2. 从操作的角度，可以包装得更精美，更专业，但是以与大方向的一致性为前提的。 3 w% g5 ~* G/ i% b: Z- {8 z( \仅供参考。judy :)

安童

从某个角度来说,老板的文化在一定程度上会影响企业文化建设.

天窗版夏利

现在是谁有文化，谁无法生存。丛林文化当道！

zsk827269

不一定， 企业文化和企业产品是企业长期发展的两要素,也是企业要持续不断解决的问题,不是老板一个人的问题.企业文化表示了这家企业在目标客户群和社会公众前的定位,没有一个良好的企业定位,企业就得不到很好的发展.而且,成熟的企业已经把社会公益事业当作自己企业的事业,"取之于民,用之于民",这才是企业文化的基础,只想着个人和小集体的利益,是短视的,错误的.