|
为了鼓励更多的HR同行参与到此次工作满意度调查之中，我举得有必要将目前的调查问卷做一个小小的统计，故此我花费了一个晚上的时间，供大家分享，另请大家积极参与，这对于各位更好的了解HR这行是大有裨益的。现在很多HR对于自己的定位不清，浑浑噩噩，自己都不能了解HR，又怎么能说服老板的支持，取得信任？ ]2 c# y. \" _, c% e7 v
这不仅仅是一次单纯的学术调查研究，更是让更多的HR了解目前中国的HR职业状况，更加深入的了解HR这个职业。此次关于工作满意度的调查只是第一步，未来会有更多的相关希望大家可以支持我的这次调查，废话不多说，看下面报告。期待您的参与。
2 Y' S' p: j6 `: Z& Y9 U这只是一份很粗浅的调查报告，由于样本数很少，只具有参考意义，更多有价值的数据分析还不能开展，目的是为了让更多的HR来支持这次调查，让调查结果更加的有准确性和完备。截止昨天晚上8点至今天8点，共收到有效问卷9份。整体信度为0.921，根据目前的样本，通过因子分析，抽取因子5个，分别是工作本身，工作回报，管理措施和沟通，领导方式，工作条件5个维度。 / o5 v: T: m8 H
9 S7 w/ d* U3 U" _
调查采用李克特5点法 1.很不满意 3.一般 5.很满意 K [3 ~$ m O0 z
一．工作各维度的满意度状况 " ^: H& h$ p) P9 e$ G; p9 h8 D _
均值 标准差
4 v/ b7 G' m! r, y: `" i! u1.工作本身整体满意度 3.41 0.938
7 f1 O @% }- N6 m" ~表一.对工作本身的满意度 * n% T' T( t( R5 l
! y9 h$ E$ g) H6 G/ q9 g4 G. G
. j" p; t6 [* ~, M2 g
: Q2 ^- w' _& ]- T' }; Z| : x! t1 T- k1 {2 S
1-1独自工作的机会 | 5 x. R' v% y: @9 d* h# n( I
; c8 D$ n5 o7 @7 H5 w7 B+ \
3.78 |
4 ^0 e6 R, ]- ^9 D& g$ D) f8 L
+ `' S" G# k2 |( J- P 0.667 | 3 f4 B& [) W. J- w9 w
) o. K$ {6 ]/ i' u }$ i. o
|
0 t9 G+ P# Z6 g4 V" T/ J9 T 1-2不时能做些不同事情的机会 | ) Y, g' x K# n" S/ D' P
) M& W8 p: C& b2 o5 q 3.33 | 6 A5 |$ X' i: h6 h j
; a3 B* w0 a4 E+ j; ]! ^
0.886 | 9 A- k7 l2 k+ m! j, I- l
& ^+ ?0 F2 A" D" w5 Q4 G
|
l4 E* v/ A2 W5 W7 h, } 1-3成为团队中重要人物的机会 |
7 ~" N. b' m3 j6 n- K7 N- z9 ~% y; q" x }& A
3.33 |
! {' p8 r# r) x1 t$ v, c4 Q+ A# Y0 ]
1.414 | 7 C1 S! K5 `: _7 @
9 K# C# J, O: p0 S|
+ A I( H9 E( |0 Q 1-4告诉别人该做什么的机会 | 6 d& W i7 o9 a8 I; Z& ]
2 m' z* H* C8 u* { 3.56 | - _. z/ y7 Q& R3 f4 h7 |+ p
& r% W) k" o8 ]6 Y! R+ K* b
1.236 |
! i* B% U1 `) x1 \1 F) H. [! e( G1 ]# M' F8 t9 F4 g' p7 x6 Z7 k
|
, n/ S$ B5 r" a# x N 1-5我自己做决策的机会 | ) T. E( p- |0 M. }: C$ \
5 _% X2 b! _8 J' H0 j B0 u; ]; P
3.22 | 9 W" Q2 m- l0 q: r- F) b6 v
: N2 H' X9 t% n9 @- r; r
1093 |
- p4 \4 g+ c9 w% N. a- q/ S: i" F& F& h3 l2 ^- N. M
| 6 S! X& H3 S! r4 C4 w$ e1 D: b
1-6在工作中能尝试我自己方法的机会 |
* D e3 d( L1 e/ u" {4 s+ W" l) x3 \0 b% i
3.67 |
1 q4 M4 Q* [+ @) `6 x. Z8 {$ V5 F- ]4 r+ o( N. _
1.000 |
: A! i. p' ~; w- \! @ C3 F0 f; [3 T8 Z' k5 _
|
& S3 f5 Y L5 \! v( y 1-7我从工作中获得的成就感 |
% C, b3 Y% G. F8 f4 l/ O& L9 C8 e9 U( @. Y
3.00 | 8 n: f) e& R0 J. t: Q1 v* j0 p
9 Z4 s: P/ B! p" j, j7 `
1.118 | 8 D" D" x0 K- ]- T5 S* H
2．工作回报整体满意度 3.07 0.813
. I$ s* _. x; b; |表二．工作回报的满意度
' O( W: G; _8 Z
) m# m f$ _- a' _' [: }; r7 \( ^& e* U% R4 z3 f
( { m- b0 |, E; D
| & N3 c( q6 f! M8 a; ^$ @
2-1我的报酬和工作量 | 5 D! P' |$ Z2 ~3 m" _& n
: T b% a8 ~/ e7 x( R
2.89 |
$ `0 y" w- {2 X1 X$ J; e: c2 _( V
. F/ q2 M7 F7 o! u/ C4 v 1.054 |
E" _- T" J2 ?/ H. _) G( Q3 B2 J1 @. {: ]6 S
|
6 C# Y x, E- Z* |+ v 2-2晋职的机会 | 7 `1 g1 |" F0 N
5 C5 K0 Y$ }9 Z/ Q
2.67 | # S3 h) c, Q \: x: w) y) q& Q1 h& m
- i8 O% a) w8 |2 l6 ^3 t. |
1.118 | 9 K( a+ W4 ~% D; l. n9 G
. w7 f6 ^( s! }8 X/ m+ u|
. y: r7 s+ V; S 2-3我工作完成得好而得到的奖励 |
0 p1 x `+ {; \) J S: J- |8 S- n! m9 W6 L3 ~8 }; H- {* B$ ~: g
2.78 | ) s+ v# O8 E! S% a! V. r
7 O* L( P0 x* d6 Z( I
1.093 |
) k6 q& u/ s4 @3 l0 Z$ h3．管理措施和团队合作满意度 3.22 0.667 # {8 _5 [ x' _. {5 a
表三．管理措施和团队合作 9 }# A* v, w8 Q7 g) S
; R$ l3 U3 D- V8 I/ m0 P/ L
% W3 q* @7 c9 G8 m! U4 W) n
, |* P8 n" Q) X e! ]| $ N- `1 X' E: W
3-1我的工作带来一种稳定的雇佣关系 |
* b" M% u5 K) y4 f+ K" k
# K, L6 n; V! z) v4 P# A 3.56 |
! g. b1 O' t( ~% ~, Z5 S# p! z4 n; ^1 J9 k; o
1.014 |
- J/ e7 X$ n5 _" T; U
% t7 `9 [9 _3 c5 t7 u| " t, N$ h t' S3 V$ |9 b
3-2公司政策的实施方式 |
5 N! C- Y% v5 S4 y' w* m
) T( [2 r4 l& o+ O4 o; \0 T+ X 2.56 | . p O1 d: J& I! e$ b! F- e: ~
4 I6 S6 D2 _) m; P4 O# i2 }- `, A 1.027 | 3 o. r; ~* }1 l* Y& G
% O1 `) P: V/ ^
| + C& M) I8 o. T8 g2 b
3-3与同事之间相处的方式 | ; r) W( o2 ^6 F1 g- p H9 @
9 {8 a* e- f- H, |+ ]5 L% v
3.56 | 5 N( ~/ t! f. ~
; `, P/ q5 h# \" ?: J, W% _% O& \
0.882 |
6 m W1 B% K7 D j( `2 q+ |! a4．领导行为整体满意度 3.33 0.740 ( r" I* C( e0 J
表四．领导行为
8 L2 r& n, M$ L$ C9 K
0 s" F3 k+ p/ N& v' K; D9 q; U& t( q0 H; g3 _" u! J8 |( B
, ?+ N2 c1 N" d; p9 G| % B! |4 R) R6 b3 R/ V8 x; w# j
4-1我老板控制自己下属的方式 |
( M2 M1 u9 Z B; P
: y+ b. z( i, J/ S& ~* C 2.78 | , w3 x. T0 |2 [, y: D+ ~2 c
9 p3 W7 }4 x4 R7 U2 ?# v! n 0.667 | ( K3 ]; L; p% h5 i6 s% i
& ?) K6 E- y" Y' r) J
| ) O( N, h: E1 e! j h# E# g1 N
4-2我的上级做决策的能力 |
* ? e6 C4 b9 ?: O7 @
" a& A Y, E5 d; P7 d) h 3.11 |
4 z2 X" s8 A) Q$ B* I; \
, |2 @7 o& ?3 a1 l4 X2 } 0.782 |
1 Z4 ~: `2 I/ N: H! O# _+ K* w j2 V/ X! U1 ~4 K
| ' ]% N0 u! L! y2 ~
4-3能够做不违背我良心的事 | 7 i2 M' @( ^9 I" H6 p: T
8 o' S4 L8 A. [/ `
3.67 | / ?# |. d9 g4 K9 T
9 _2 J4 C' H, f. R7 a5 L) \ 1.118 |
0 g9 }; B7 {) Z8 B6 p: |+ [5 ?9 {4 ^0 z4 J7 L
| * N: K& y$ Y- x r& j; M* [: y# C( O
4-4总能保持一种忙碌的状态 | 4 `- Z3 f0 k/ e/ H
7 Z3 g* m1 e& ]+ O$ j" J- t9 n: C3 N3 U 3.78 |
! _9 o( ]+ q, s4 n* X6 M( b G# g2 w& b
" D: T( F9 `# a6 @- \/ ]# F 1.093 | - v0 `3 V9 W) T( M0 _2 W r* \
5．工作条件整体满意度 3.67 0.707 4 {( X9 d' r4 [* N
表五．工作条件 * H) v; Q% C/ l$ ^% a6 }! T
. }5 z3 e6 B1 }" v% _% N m! m+ H' G# q" n c1 B
/ J5 \8 B+ _3 p' j b
| : }; R+ Z/ `; j) P: |
5-1工作条件 |
L" s' c$ s; \& A$ a- r4 @) x- Q
. q; m# i3 G9 d c 3.67 | % _8 z. Z; N9 s) R3 r: W
. I* Q5 b) T7 g6 _ 0.707 |
5 `! Z Z5 y/ C二．个人特征差异对于工作满意度的影响
7 Y8 N. t$ v" ^; W9 Q% }: d1.性别 $ V4 Y* r5 Q! H- z' U, A7 b6 a& o( W
6 z8 i- `0 f) p+ M; w* ~8 J% R
8 V2 E" X$ C+ S9 a% x5 S% ~! Z3 Q9 d# p1 ^ b$ w. Z" d
| / o9 h% i: ? u. W
| 6 d4 G' I/ k1 y5 s O2 ^( R
/ u2 m' F' _8 M, J ]' X
性别 |
) V+ ]2 y" Y+ H$ c" ~/ C0 t! k: v( c. t2 [0 f4 C; C
样本数 | 2 k, Z* k: r3 V' n8 Q% z
1 E0 r! [2 B) a9 j6 A' e
均值 | - x, x$ ]5 F( h* z' s, U9 r4 g. k
' j( {# C; C0 r# S4 g6 c 标准差 | ; g. X% M6 Q7 ~% l6 F' ^' y; S
8 ~( h% h1 K, W+ L# |: o9 N- i: X/ b F值 |
7 a; S7 J" O2 \ U. K" S* D* O% l+ {9 S- T" m
P值 |
) J, \( e/ \, i9 R( U2 R* ?4 X; M* G5 x) h3 e, m
| * Q# S4 m' ?- |% I
工作本身 | # P+ k9 b0 q: |$ K: F
3 _( l4 E) \4 C. U6 F* C& `) g
男 6 l, F8 x7 x1 q8 J2 o$ {
女 | $ g/ V3 }4 J+ w, f3 m
2 Y( H5 n% M7 y K# q1 f. y/ j1 h. Z. a! S
6
" k' v% p$ t# R0 B7 M3 |
8 q% c' Q8 c- L" j% S0 a' F
2 x7 u+ c5 t3 ], S! O Q 3.24
4 Z: A+ Y/ A( f5 G* J, V1 J. @3.76 | 2 w8 H+ j: k) e) n
- d# [& I S9 C1 ]- N0 f
0.897 , ~0 E3 e) W2 m! Y$ J L) P
1.110 | : ]8 g: n9 ~7 b) K) u9 d
) \; N# k6 Q7 j2 I5 @ S 0.393 |
3 W% O2 s J9 e+ ` g
0 K/ Z ?# \% I7 h 0.551 | $ D+ P1 \; }) s7 w
3 Q0 J* y! Z7 M' J% m- i4 m|
5 |3 g, J+ x, _. Q- d& V3 P 工作回报 | / b, S, F/ b/ }1 b( v/ i2 J) ?
1 b9 m3 S& c% R 男
/ s" B5 x W% S女 | 5 I, D/ d0 s2 y0 \" O9 ]
% K9 n# u1 R* n4 |. T 6 1 F( H3 f4 Z; a5 O
3 |
# N* m+ }6 i. M
- T$ G* | @# |" z3 b 2.83 2 [1 d% P( i! e) F$ @
3.56 |
1 T7 I& G' N1 h R9 w8 |% ?# }3 W) L# a! ~! o
0.782 + P+ z5 f2 E9 f* \, v% ]. |
0.770 | # v* m: B1 J/ p3 ?3 Q" u, B" j
$ t" s! t& Z8 |* F, g 0.414 |
+ N% N0 a) A; \/ c. v0 }% S9 [* o, S) D
0.908 | 9 B; X& W' L! K- M
# _$ b3 C4 ?; {9 q. J: v
| - l+ c0 n; {/ l$ F
管理措施和团队合作 | ; Q; q/ }) q6 n3 j' n( x
5 q: m5 z* K- \# j# q! T( t; c1 t- o 男 1 L" Z# Q8 j$ ^# x4 W6 Q( l
女 | m/ m0 t4 A- l2 Q
& t0 C0 r1 ]- |' `4 d9 Q 6
% r# D, [9 c- k6 I. J- X3 | ! |' Q! s4 |% s; s3 j3 V) e* F h
* s& K. p+ e! O1 H8 g- D
3.44 % U2 W% N/ `6 c
2.78 | , l6 i/ Z. H9 {- N! L/ f# q4 s
; J. m4 r" D' e8 F2 [2 C$ l* t7 n
0.544 1 O+ W" O( J% Z
0.770 |
, T: B1 z8 ^/ O& E! F
' ?# b$ g- N- O6 R, o4 R; q 0.718 |
" O2 F& F& e, s0 a; g$ x5 O, E% l2 j0 ^! b, H- v9 t7 j7 F# v" q
0.425 |
! a h% t r# D7 Y1 ?& w b. [5 f) K, ]" x, k
| 5 U$ p+ i1 I5 J( t: j
领导行为 | 3 ]! Q( R+ e1 h/ X
4 o) L, y$ L g/ _) ` 男 # J: g# \4 J/ N9 `3 C r
女 |
' p' B/ D8 \1 J: q/ z3 Z
/ o6 ~8 O1 e8 @" w* ?+ I& r# n" K5 m 6 3 k" Q. w3 U. s
3 |
0 Z- j! r3 X7 p% E
" }* {- W8 ~, [- c 3.42
' k1 h9 ^6 Z$ w. m; L3.17 | 1 @* I3 P7 J4 V7 k/ w. |! u
- l1 ~+ E2 j0 |0 K: g4 X
0.540
* ^9 W5 I2 r- [5 e; n1 j, p0 x$ B- h1.181 |
( s4 h; W p- l! \
! F3 a3 c7 Z' I$ a. U- g 3.726 | ) P0 p6 l# Y% G
7 V, y0 d* q2 D) a 0.095 |
. o0 r* D6 |2 h' _5 u0 h# m( {, X! H3 o. @
|
. g! u2 w& \2 R4 V7 | 工作条件 |
5 r9 P8 c9 v" `7 N2 I. ^$ P$ f2 ~, O8 g0 U2 W; A, P
男 , b# u, k% {! Q! V6 ?
女 |
0 A* B t& D3 T# N% e
+ {8 |0 @+ T& `# Y8 d* }" O 6
- l7 P# f8 d! H8 O& O3 x g3 | & g3 {; z8 H9 @4 P! [+ U
$ L$ L9 ]; R% ~( ^/ L2 K
3.50 # N- ?: L% x8 r3 d$ S
4.00 |
5 R& l" U y6 x- s! @; P C' N% \2 L% W; C
0.548
: j, s* Q" u+ g/ L1.000 |
- [3 x# T4 U& q) \2 ~8 L4 ^$ ]8 f' q. ^9 a8 ^
0.583 | ; G) o ?% s u# w
4 a+ _2 V4 Z7 p; n7 J0 n
0.470 | : l' j+ c9 A; s/ X8 S; e
2.学历
6 j L, w, t" M, F
8 I8 e6 ]8 q; O# r& ?& w
$ i. L8 \2 |& ^! [* w' W
3 L( K; d1 [( X2 E4 e. I| 7 w" o/ a, k ^& ~9 J" ~
| & Y5 f3 ^! `1 Q- E2 L9 j1 S
# T9 i! O& q3 h2 N( a' l 学历 |
8 S: {9 K- x1 X ^
1 q+ g- B3 `. H% M+ u& L 样本数 |
/ _! \' j8 P! J! F. G4 w8 O
/ @ ^0 y+ [% g p 均值 | , E/ E; H2 m( ^& D
1 R+ c2 ?- @7 v% u5 U" b: Z
|
2 o4 J" Y2 q; L i- l9 C 工作本身 | ; R$ p! F$ u, M& s) ~7 J
# x$ v: G) {9 l, ~) S; u6 H" F( ~
中专及以下
6 D \+ r- ?/ N3 |' k$ e- z9 [大专 4 m3 v! l0 c( A
本科
% X1 ?( S, W/ [% p1 F硕士及以上 | + T* c Y9 k9 J8 F0 @& Y
; l/ E# L ~( [4 C) H/ a
2 , `* v/ O. o( _7 R
1
+ q! j7 d- l! w* K9 f6
+ O y+ a. h+ z( f/ ?5 c0 | 0 B1 m9 n4 ^9 w# E9 r' @, d: D! h) j
/ f8 n+ m; S F* u
3.79 3 w0 _ q c& @- j- _6 l) z# |% \5 }7 _
3.43
S% n& ^/ e4 i/ p3.29 " V, ?# K" S$ z, T- x# i
0.00 | % P* I/ F# \1 w6 e& [" R: a/ Z
+ C7 S* o' h$ m7 _| $ G: d+ |/ g( O3 P* O; i
工作回报 |
$ x3 a. | V- k
. z- K* e0 E1 V2 L: x$ ?: @9 r: t, h2 R 中专及以下
+ E" I. G. _8 N" t3 @4 O大专
$ Q7 }& K( d7 F; ? h! O9 F% [本科
( |6 W5 [5 s9 E5 w9 u' I3 L% r& O硕士及以上 | ( `: q9 o. d1 ~* N! j
. {4 E" _4 o$ h0 V8 |0 P! s g
2
1 d. Y" C0 E5 i1
) A, p0 r5 z* v" \* t: l6 % K# d; Q/ a" _7 ?
0 |
- n4 F( f& i- M9 z
( Q6 {- _- h: l0 V. H 2.50
) Q! V* Y* c, S, R F6 Z5 A( @4.00 - W- N6 l: N: n3 Z( M0 v/ |
3.11 + @; f$ v( y6 J# z/ V' [
0.00 | 5 t/ g% [' W- M3 a. y7 D- P
8 [( K3 g: q( B+ ?. G|
0 X1 p% g5 |. r. J' x 管理措施和团队合作 |
4 i# l0 A* @7 Z: L2 i9 _; T: v7 E3 D
& p1 v3 b0 T6 k/ `5 y 中专及以下
4 m' {6 \, k5 }' k7 j大专 " K- F1 U) |. B, S/ ?
本科
g$ ^8 U; c3 O# |0 z- }* t$ y" M硕士及以上 |
" n# v- c: Z5 o+ ]! W4 [5 P5 {. }) d E5 H+ E4 y- w
2
* X, g: ~7 j3 y. d1
% f2 f' h* Z- B0 K) F' z8 d6
0 P$ S) ~; y; `0 | ( Z4 J5 \6 g) f1 w" W. }. q
& f! _2 ?; D; \; P( B 3.67 Z5 k7 i; T# h: }% }1 _$ Y* E
2.33 / X$ c8 n* g0 ^9 i M! T) y
3.22 # Y* U5 O. C6 m5 Y& A0 N" n
0.00 |
% g. t3 _9 A2 S1 z Y6 `' T7 H) ?. N, t- U% t
|
, H2 l( S' V: N/ F& y 领导行为 | 4 \0 Y$ B7 K% @, t# I8 s
, {5 m; A$ E; V7 ] 中专及以下
8 J9 W; {' v( ^大专
- F3 h& B( i/ [8 O2 m& j a, A0 s% q" X4 P本科
; }6 ?1 m' l3 ]硕士及以上 |
6 ?, c/ y* `* n' i$ ^$ o+ F8 H0 h' g2 P, S3 v% ^
2
* y& M t4 G- l j' s+ W2 t' O1 9 [% ]- l5 h2 L' y% E/ Q k
6
' |1 l3 ], b+ o- {# h% d0 | 1 q G4 \2 C1 q8 B
( ~ s. W9 j5 d+ m! o* E) s+ p 3.25 & O. Z# B' u" I/ T* {% f1 {
2.25
0 P e7 ?3 _6 Z2 F( R" i8 s5 o3.54
; l4 D: V# e) S R0 X' ?; y2 J0.00 |
# v9 m3 j1 V8 c; B4 D# u. S9 E _6 R" v3 ]
|
! c2 f$ e- Q# V 工作条件 | 2 {; s9 {+ g$ @! E6 V8 i
7 A. o: g7 q3 e8 { S 中专及以下 ~+ O3 {/ n) D% ?4 S3 r
大专 F# h9 Z; M6 H- |6 Z! w
本科
2 r( g4 q6 C1 @4 ?3 R& w }硕士及以上 | $ g" z0 L* b! U* U% {
; P+ ]4 U8 M+ I0 k+ x* d
2
! _* ~1 ^7 F: o0 o! I1 # q |2 i; _: e& f# l. Q
6 1 _$ }* V" m+ L7 z8 q
0 | ' _: V# z7 J* U' V" J2 C' v+ T
4 q2 D8 R1 z F* U K# c
3.00
. z$ d# V. E- Z0 Y2 k8 H4.00
/ L6 ~* O$ a" C9 v# l# C" v3.83
+ I, w* |( S! @0.00 | ; B) c7 w7 F+ Z0 X |
3.年龄
6 i$ @: }+ y- D: s
; y1 F% n+ T' k. P
+ `% v! w& G$ Z6 a
8 Q. E3 L# I5 E: H+ T|
$ V% ?4 J( L1 |, e. i$ r M, \* M |
4 x- ]% ]5 c4 X5 m% v% j, E- J7 A) b2 `* w' K3 Z% f0 U7 `% C: C
年龄 |
/ R( H* K7 ?. ^5 a% O" d+ F* \# r) b; h- u
样本数 | $ o( N" z: G; h$ r* r
# L8 g5 d' V5 e6 r 均值 | & B( H* q. P/ {* L- `" v) \( @
2 Q3 G: h5 e. r# e
| 2 I: H" V8 _: h% s
工作本身 |
, B- }& r/ t* i# A' b1 E- Y8 Z% D) H3 l, S9 D
25岁以下
, B% h& M& u! o' t6 N8 \. F26-30岁 |
2 U. L9 E l5 o: {9 y+ o/ P. h! y8 k" Y0 ]
5
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1 V2 w& z: `3 t5 o9 V, L) T 3.4
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% U- S4 ` }$ W/ A: V这份准确上不算是一份调查报告，只是一份数据报告，因为根据目前的样本还不能得出什么结论，但是大家是不是能发现一点端倪呢？诸位，期待您的支持，花费您小小的5分钟就可以为整个HR届做出贡献!
$ i) p9 I/ F7 _8 Q) b7 b# f$ H& O% u+ x 调查人：谭亮
( R2 T) M4 M" E- _( p J有需要的可以和我站内信联系。 |
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发表于 2010-3-30 20:32:00
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