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重点岗位、重点部门人员的薪酬如何单独确定

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yxx_ni    

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发表于 2010-4-1 21:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
单位中重点人员的薪酬如何确定、分配，在岗位中如何突出或寻找重点岗位，评价指标从哪几方面入手。
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zgx6868 + 8 问题不错

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zgx6868    

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沙发
发表于 2010-4-1 22:51:00 |只看该作者

回复：重点岗位、重点部门人员的薪酬如何单独确定

我觉得一个公司将重点人员的薪酬确定了之后就可以了，其他人与其比较久好确定了。 8 D& ^8 T2 d9 C, x8 k5 K, D, [我们是汽车销售4S店，我怎么做的呢？首先确定一级部门。总共是5个，人力资源、财务、销售、市场、服务。然后确定他们的每个人每个月收入多少可以。将总数再分开，设计成基本工资加绩效工资。基本工资确定后，按照总数减去基本工资就是绩效工资的方法，设计出绩效考核方案。比如销售经理在石家庄基本上时6000元，那好，基本工资我确定为1500.绩效工资就保证在4500的样子了。今年计划销售1200台车，那好，卖台车我基本可以确定为30-40元提成。实际的虽然少复杂一些，原理就这些。 # d, s8 j+ W# h8 T& C6 a那6000元的收入怎么知道的呢？同行业同岗位，找几个就调查出来了。。。
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syy_hu    

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发表于 2010-4-2 09:05:00 |只看该作者

回复: 重点岗位、重点部门人员的薪酬如何单独确定

提内训需求，送09培训管理工具大全
我觉得一个公司将重点人员的薪酬确定了之后就可以了，其他人与其比较久好确定了。e55Tbr18;Xwuchunbo.blog.chinahrd.netoE81%E;\7R
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zgx6868 + 2 我很赞同

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2010-4-2 09:10:00 |只看该作者

回复: 重点岗位、重点部门人员的薪酬如何单独确定

提内训需求，送09培训管理工具大全
我觉得一个公司将重点人员的薪酬确定了之后就可以了，其他人与其比较久好确定了。
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