今天听到一件搞笑的事！

littlepeace

我说的是真的。 现在不知道大家对培训岗位的人员是怎么面试的？ 一些基本的能力要求，怎么去测试？

littlepeace

我觉得测试可以把很多水货测掉！

littlepeace

不要过激，我现在专注学习招聘！

lgx1984

[quote] 原帖由 私密过客 于 2010-4-3 19:34:00 发表
现在的简历基本上都是电脑打印的。
其实很简单，在招聘这方面的人才时，要求求职者用亲手写的简历。
在招聘时再出一些测评的题材，考试考试。
有的人表达能力强，动手能力嘿嘿不一定哦。。。。。。。。 [/quote]

 

嘻嘻，我的惯用手段！

雪原神鹰

呵呵，这种情况确实还是很少见的哈！

716716716

呵呵，一般情况下应该不会出现这个现象吧

大尾巴的鱼

[quote] 原帖由 littlepeace 于 2010-4-2 20:29:00 发表

一个做了2-3年培训工作的人员，只做过不像样的入职，几百字的文章错字连篇，语句不通之处比比皆是，怎么会被招聘进去做培训经理，你们怎么面试的，问问招聘模块的人。

 

<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/13.gif" border=0 smilie [/quote]

 

我看了两遍楼主写的标题和内容，不太知道楼主想表达什么意思。我个人是没看出来这个事情哪里搞笑，可能是我比较缺乏笑神经。

 

倒是我觉得，写这样比较莫名其妙的标题（单看标题根本不知道是什么事情），比较乱七八糟的内容（缺少前因后果，背景描述，只有楼主自己知道，别人不知道，随意。换句话说，写成这样，叫后面的人怎么回答？），是否需要好好先检讨自己。

帮主

我们公司之前干掉的一个月薪3000的4个月没业绩的普通销售，换了个公司后月薪6000成了销售主管。 公司多了，什么林子都有啊。 只想赚钱的伙计，跳槽/换工作是加薪的最短捷径，骗一单是一单，傻x公司太多了。祝大家能骗到老。

zfh10811

[quote] 原帖由 帮主 于 2010-4-5 23:29:00 发表
我们公司之前干掉的一个月薪3000的4个月没业绩的普通销售，换了个公司后月薪6000成了销售主管。

公司多了，什么林子都有啊。

只想赚钱的伙计，跳槽/换工作是加薪的最短捷径，骗一单是一单，傻x公司太多了。祝大家能骗到老。 [/quote]

 

 

还应该劝退的是你们公司的招聘主管  或者需要优化一下你们的招聘体系与方法哦

 

销售人员的招聘选拔聘用这里面不能单单的讲销售人员本人的素质问题  销售这种工种本身就有太多分类：店面销售、渠道销售、大客户销售、电话销售、项目销售等等。

 

就基础销售人员的职业基本素质而言有几个测评要点：其一该人敢为性如何，是否具有突出的事业驱策力与积极主动意识；其二该人的自我认知与自我驱动能力如何，是否具有迫切成就欲；其三该人是否能够正确理解与影响他人，这一点非常重要，其四该人是否具有较好的语言表达与取悦性行为，不讨喜的销售是做不出来好业绩的；其四，该人是否有稳态的业绩产出，必要的话取证证明之。

 

销售人员的招聘失策最大责任人是一个公司的总裁，同时如果一个又良好基本素质的销售人员不出单，需要思考与解决的还有销售激励体系与培训教练体系的欠缺问题。 

 

 

littlepeace

先生见教的是，谢谢！:Z