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如何做岗位说明书才比较科学？

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mayaleev    

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发表于 2010-4-7 17:20:00 |只看该作者 |倒序浏览

一直有个困惑，就是如何做岗位说明书才比较科学。

有些企业HR自己设计好表格，填一个岗位说明书做示范，然后发给员工填写，员工填好后HR再在此基础上修改。部门职能分析也是如此操作的。

个人感谢这个方法不太科学，但是教课书上的也不太好操作。

大家有没有好的建议呢？

 

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无神堪培拉 + 10 最关键的就一点就是HR必须要尽可能的接触每一个岗位，否则员工填完后凭什么来改动？

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liubing111    

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沙发
发表于 2010-4-7 22:38:00 |只看该作者

回复：如何做岗位说明书才比较科学？

不知道你看没看过神州数码的岗位说明书，特别实用！主要包括三个信息：1、具备什么能力上什么样的岗；2、岗位承担的职责是什么？3、如何考核岗位（用绩效指标体现）。
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无神堪培拉 + 6 热心人，赞一个~

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mayaleev    

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板凳
发表于 2010-4-8 09:48:00 |只看该作者 |楼主

回复: 如何做岗位说明书才比较科学？

[quote] 原帖由 liubing111 于 2010-4-7 22:38:00 发表
不知道你看没看过神州数码的岗位说明书，特别实用！主要包括三个信息：1、具备什么能力上什么样的岗；2、岗位承担的职责是什么？3、如何考核岗位（用绩效指标体现）。 [/quote]

没有看过，您那有吗？能给我发一份不？邮箱1030535540@qq.com

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发表于 2010-4-8 10:43:00 |只看该作者

回复：如何做岗位说明书才比较科学？

实践是检验真理的唯一标准！ 你到基层去轮岗就知道了！
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mayaleev    

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发表于 2010-4-8 14:04:00 |只看该作者 |楼主

回复: 如何做岗位说明书才比较科学？

[quote] 原帖由 小差火 于 2010-4-8 10:43:00 发表
实践是检验真理的唯一标准！
你到基层去轮岗就知道了！ [/quote]

谢谢，不过轮岗是不大可能的，专业性太强

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echovicky    

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发表于 2010-4-8 14:50:00 |只看该作者

回复 2F liubing111 的帖子

我也没看过，如果您有麻烦也发我一份，谢谢！ [email]69321200@qq.com[/email]
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发表于 2010-4-8 16:04:00 |只看该作者

回复：如何做岗位说明书才比较科学？

大部分企业的操作，是人力资源部做一个表格，发到各个部门，部门发放给员工填写，部门负责人再审核 这样操作方便，但随意性很大 如果按照科学的方法，观察，做工作分析来做的话，单靠人力资源部的人来做很困难，如果领导重视愿意花时间和精力来做工作分析的话，那还好办
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殇の奉孝 + 8 非凡今天对招聘版很关注，感谢~

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lihengyan    

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发表于 2010-8-25 10:13:33 |只看该作者
我很想知道怎么来实际操作  岗位分析这个过程，和做出岗位说明书，有经验的朋友可否指导呀，不胜感激QQ610257013
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zhangyachi 中人网电话实名   

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发表于 2012-8-8 16:40:59 |只看该作者
感谢分享
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李吉星    

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发表于 2012-8-9 10:43:19 |只看该作者
关键是关注组织变革和公司近期的战略需要，要和上面的意思保持一致性才行
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