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楼主: river_boy3
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[原创] 我们公司的绩效推行分享

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发表于 2010-8-14 10:06:23 |只看该作者
不错。绩效系数就是为了计算绩效工资吧应该。
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发表于 2010-8-14 10:56:35 |只看该作者
过来瞄下
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发表于 2010-8-14 13:33:52 |只看该作者
不错,总体来说还是不错的。
请大家参与话题分享,感谢感谢!
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发表于 2010-8-14 21:09:54 |只看该作者
能否发份到8500200@qq.com 邮箱 十分感激 目前对绩效一头雾水
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发表于 2010-8-14 22:11:57 |只看该作者
给我也发一份嘛,谢谢 498335497@qq.com
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发表于 2010-8-16 13:56:16 |只看该作者
非常不错的思路.
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发表于 2010-8-16 14:08:37 |只看该作者
没什么实质内容呀
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发表于 2010-8-17 11:40:43 |只看该作者
简单易行才是最重要的,会尽可能的避免抵触
具有不同学科背景但拥有共同愿景的优秀人才,才能组成现代企业所必需的伟大团队。
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l723y    

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发表于 2010-8-17 12:02:06 |只看该作者
推行期间没有遇到什么问题吗?我们公司刚推行的时候就反对声一片。想学习一下楼主的资料,期待。l723y@126.com
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发表于 2010-8-17 12:48:27 |只看该作者
绩效优秀的人员比例控制在总人数的5%???似乎是一个相对数,但绩效标准应是硬性的,如果大家都干得很好,启不也要将他们再分出个三六九等,总之,一定要有人被扣5%的工资,不知是否如此,若真如此,这样不太合理.
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