1 2 3 4 567 / 7 页下一页

返回列表

楼主: river_boy3

[原创] 我们公司的绩效推行分享

[复制链接]

wangfeng1110

1 主题	4 听众	832 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2006-10-23
最后登录: 2017-3-13
积分: 832
精华: 0
主题: 1
帖子: 75

51楼

发表于 2011-4-26 09:17:00 |只看该作者

给我也发一份嘛，谢谢sam_won98@163.com

使用道具举报

阴霾的天气

1 主题	6 听众	189 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-4-21
最后登录: 2011-8-16
积分: 189
精华: 0
主题: 1
帖子: 53

52楼

发表于 2011-4-26 09:17:35 |只看该作者

投入的精力不少，楼主的公司人力资源部门的人员分工是否比较细

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

小指sunflower

0 主题	5 听众	133 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-3-2
最后登录: 2011-8-2
积分: 133
精华: 0
主题: 0
帖子: 61

53楼

发表于 2011-4-26 14:00:10 |只看该作者

帮忙也发一份哦 64780954@qq.com 谢谢楼主

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

menydorhing

3 主题	6 听众	3240 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 136 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-6-10
最后登录: 2019-1-29
积分: 3240
精华: 0
主题: 3
帖子: 583

54楼

发表于 2012-10-10 13:42:37 |只看该作者

公司内部从上至下的一致重视是绩效推行成功、运行效果好、运行效率高的前提保障

使用道具举报

芳琼

8 主题	4 听众	4049 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 23 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2005-2-8
最后登录: 2015-3-4
积分: 4049
精华: 0
主题: 8
帖子: 107

55楼

发表于 2012-10-10 13:55:14 |只看该作者

绩效考核不是主管们在密室里简单的计算这个月每个下属发放的工资多少，而是需要所有人员参与进来。重点不是在各个人拿的多少，而是在于每个人应该拿多少，为什么只拿这么少，有没有办法拿的更多，老板高兴，员工也开心~

使用道具举报

zh6250

0 主题	4 听众	55 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2009-10-9
最后登录: 2012-10-14
积分: 55
精华: 0
主题: 0
帖子: 10

56楼

发表于 2012-10-10 14:02:05 |只看该作者

芳琼这句话说的很好啊

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

cnyucheng

0 主题	6 听众	1066 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 31 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-5-31
最后登录: 2013-8-17
积分: 1066
精华: 0
主题: 0
帖子: 61

57楼

发表于 2012-10-11 09:52:08 |只看该作者

我也要啊dave818@163.com

使用道具举报

babymila

0 主题	6 听众	665 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2012-10-18
最后登录: 2012-10-26
积分: 665
精华: 0
主题: 0
帖子: 23

58楼

发表于 2012-10-18 13:11:26 |只看该作者

每个月是不是频率会有点高……

使用道具举报

limboer

0 主题	6 听众	150 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 9 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2012-9-13
最后登录: 2012-11-3
积分: 150
精华: 0
主题: 0
帖子: 13

59楼

发表于 2012-10-21 07:19:02 |只看该作者

合理的指标，合适的的方法，以及合理的期望值与容错率。这都是管理推行的关键因素。从楼主的描述来看，们有些内容似乎没有提及，但字里行间可见，楼主公司良好的沟通机制，才是绩效管理顺利推行的一大关键因素。这也是很多公司推行失败的主因。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

Nuw

0 主题	6 听众	69 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2013-1-17
最后登录: 2013-2-1
积分: 69
精华: 0
主题: 0
帖子: 44

60楼

发表于 2013-1-17 17:25:10 |只看该作者

给我也发一份嘛

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

1 2 3 4 567 / 7 页下一页

返回列表