进入公司一个多月，遇到棘手问题

szwalker

对新人来说，这是个不错的机会。 一方面，很能锻炼你的沟通协调能力。 ; ?) i$ F1 W2 A% P: l另一方面，也可以很好地建立自己的人脉。 不过你要学会忍耐，这种情况其他部门对你态度差是必然的。刚入职场，多受些折磨是好事，乐观地去对待，对以后职业发展有很大帮助。 0 B' A- n7 E, K: Y如果你能以自己的耐心和谦虚的姿态，获得其他部门的认可和好感，变成你们部门的万金油，以后你的重要性会越来越高。

zgx6868

一方面对这样的人力资源经理要百依百顺处理好私人关系，另外一方面要与大家处理好私人关系。忍耐就是了。这样的人力资源经理在公司混不下去的，这对你来说就是机会。。。

hjde

[quote] 原帖由 viviangemini 于 2010-4-8 16:52:00 发表
咳嗽，关于这个问题我也遇到过，我是这么处理的
1、以下属的眼光看上级，每个上级多多少少都有点问题。其实这点是可以理解的，都是人嘛，没有十全十美的。
2、楼主所说的“只能在邮件里面说请大家配合”，我个人认为不妥。作为一名新员工你并不清楚HR经理和内务经理有过什么矛盾，而下属的身份我认为是不适合做协调员的。我个人的做法是：第一，先推。我领导喊我去和某某传话的话，我一般都会装傻充愣表明自己职位不够， [/quote]

 

感谢vivian的建议，尤其是后面的几点，很有实际操作性。

hjde

[quote] 原帖由 tallnew 于 2010-4-8 16:51:00 发表
是案例还是你的真实情况啊，如果是案例我们可以讨论一下，如果是真实情况，我建议你要么继续留下来锻炼你的耐性，要么直接走人，即使在一个大公司做专员学习一些专业知识，也不要在这里做好听的主管工作，还要时刻提防自己成为阶级斗争的牺牲品。 [/quote]

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感谢楼主一针见血的建议，是朋友的亲身经历，也算是真实案例吧，呵呵

9 y L( T# o, H3 S

刚刚工作一个多月就走人，感觉还是不太好，

当初面试的时候就感觉这个经理比较严肃，没想到会严肃到对所有的同事都这样，

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听她自己抱怨，她觉得她早就应该升级为主管HR和内务的副总了，还说下半年她的工作可能会有变动，

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想想是不是应该和她比比耐性呢？呵呵

shanjin123

1、如果是真实情况，你应留下来向她学习，如果她依你所说，必然树敌太多，无法在公司立足，她能做到经理，有她的过人之处。除非她是老板的情人，如果是和老板关系亲密，还是早重新选择。 $ Y' Q4 [. `3 Q+ w- V* k7 f2、你和你老板有没有沟通？以下属的眼光看上级，每个上级多多少少都有点问题。其实这点是可以理解的，都是人嘛，没有十全十美的 3、楼主所说的“只能在邮件里面说请大家配合”，我个人认为不妥。作为一名新员工你并不清楚HR经理和内务经理有过什么矛盾，而下属的身份我认为是不适合做协调员的。我个人的做法是：第一，先推。我领导喊我去和某某传话的话，我一般都会装傻充愣表明自己职位不够，不适合去传话。第二，推不掉的，那我只当“传话筒”，如实禀报，其他不关我事。一名新员工，特别是下属，最好别掺和进领导们的纷争中3、培养自身的亲和力。老调重弹，作为一个HR，了解各部门情况十分重要，有利于今后工作的开展，同时可以建立自己的人脉。所以，我认为，在与各部门经理接触时，尽可能的表现的真诚、认真、细心、努力。久而久之，大家就会把你和你领导割裂开来看。 4、我个人猜测这个经理应该是很骄傲的人，喜欢所有人能按着她思路走的人。这样的人太容易树敌了。但她既然可以做到经理那她必然有过人之处，所以建议寻找她的优点学习学习。` 0 _% c& R3 N* J5、作为新员工，多做少说。 6、有不懂的可以继续去问，如果有例会什么的，可以在会上提出为好。 " t0 J' ]8 K0 k4 o7 ?个人之见　

alonee

择其善者而从之，不善都而改之。

李小念

学习了，感谢分享！

心雯

用你的亲和力和良好的工作能力去转变其他业务经理对你的态度 , I4 S0 i- U7 `( \" E/ g他们跟你并无过节，心里可能是认为，你是HR的人，或许是过去做卧底的，所以会故意刁难，影响你的工作表现，从而间接影响hr经理的工作业绩 + m9 ~: }' E4 U p因此，这时候，你更要拿出你的原则和能力了 + q9 ?4 Y7 {0 H! ^1 F3 s$ u# \' m: ]加油！

Judychen

我觉得如果自己的资历还比较浅 多受些磨练 还是好的；如果资历还不错，又不愁找不到其他的工作，还不如跳槽到个更好的环境。

月华如练

非常赞同十楼的做法！学习了！