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重要人物介绍的人员,你们怎么去安排?

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发表于 2010-4-9 09:56:00 |只看该作者 |倒序浏览

一个公司里面只要有高层在就会有人介绍近来工作,你们怎么安排?如果他在核心岗位工作你怎么处理?如果他什么都不会你怎么处理?如果此人工作很高调你怎么处理?如果此人离职,高层领导来问你什么问题你怎么处理?

每个人都应该遇到过吧。请大家分享!

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发表于 2010-4-9 13:35:00 |只看该作者

回复:重要人物介绍的人员,你们怎么去安排?

要看看你们公司高层的用人态度怎样了! 我们公司的比较好,高层遇到这种关系户都会推给HR来处理。除非绝对需要照顾的人员,才会破格录用;否则其他的都是由我们来按正常流程面试,不合适的都会拒绝掉。甚至是提高难度来考核,让一些本来就不该进来的人知难而退……嘿嘿 还有一点,关系户介绍的一般不会放到核心岗位
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发表于 2010-4-9 13:41:00 |只看该作者

回复:重要人物介绍的人员,你们怎么去安排?

如果你们的公司还算正规,如果你们的高层还不傻,嘿嘿,LZ你的几个问题你们高层介绍人会帮你想好的,因为出了问题,第一责任人是他。
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发表于 2010-4-9 14:02:00 |只看该作者 |楼主

回复:重要人物介绍的人员,你们怎么去安排?

我这里遇到的很多啊。什么人介绍的都有,我们这边把控也比较严格。林子大了什么鸟都有,什么问题都会碰到,比如我们这里的总裁亲戚介绍进来的,职位低了不干,又不能给太高,后来放到某个部门,哪个部门人员一下子走了5个。还有其它的事情,这样没有会埋怨他们只会怪我们人资部。
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发表于 2010-4-9 14:41:00 |只看该作者

回复:重要人物介绍的人员,你们怎么去安排?

走后门来的人,自然是有的 但是如果要安排到重要岗位上,可能性不大。 比较,如果真有那样的能力的话,自己都可以来了。 另外,高层也知道,不可能说给个高职位和高薪的。 基本上都是一些无关紧要的岗位给过去。 特别是在这类人的绩效考核,尤为重要。
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