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软件外包企业如何做绩效考核

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楼主
发表于 2010-4-9 15:32:00 |只看该作者 |倒序浏览

各位同行,现紧急向大家求助。

0 \5 a; t$ O' a: v

现状介绍:专门做软件服务外包的企业,规模500人左右,绝大部分都是软件开发人员,人力资源各模块工作都不成体系。一直有做绩效考评,每季度做一次,就是部门经理或项目组长对员工进行打分,仅是做评价,与工资、晋升、年终奖都无关系。今年老板痛下决心,要做全员绩效考核。我目前正在做岗位职责的分析调研工作,月底能完成各岗位JD的整理编辑工作。我以前的制造业的经验似乎不很适用(我是去年才进入IT行业的),故特向IT行业的前辈们求助,又没有好的建设性意见。谢谢!

) Y0 H1 b2 @9 u# q1 S: y: x

 

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沙发
发表于 2010-4-13 09:25:00 |只看该作者 |楼主

回复:软件外包企业如何做绩效考核

看来大家对这个话题都比较头大,我做好后,会传上来跟大家分享,到时再请大家提意见吧:)
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发表于 2010-4-13 11:14:00 |只看该作者

回复:软件外包企业如何做绩效考核

看看……
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发表于 2010-4-13 14:45:00 |只看该作者

回复:软件外包企业如何做绩效考核

做好后,可以给你提点意见
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