今天被面试我算是又开眼界了

tallnew

应试教育毒害了一批有思想有文化有品位的人，其实我们都深陷其中，只是还没有觉悟，曾几何时，作为HR，有多少人被冠以猪鼻子插葱--装相啊，企业好像就喜欢这种理论型选手，有很多高管满腹经纶，谈起问题滔滔不绝，竟然连一个可靠的下属都没有培养出来，悲哀啊。

davidluck

我觉得这个副总不是很专业，但还是有点料。说他不专业是指面试管一般情况是不会指正面试者对错的，除非是对需要承受压力的岗位，给他挫败看他的反应和抗压能力。说他有点料是因为他还懂得用情境模拟来面试。 恕我直言，应聘者做为招聘人员功底也不深厚，其一，确实问了许多废话，他给你来个情境模拟，你给他来个行为面试法嘛。比如说：“你做了这么多年的招聘，一定招了不少人，那么请你详细谈谈你觉得你做得最成功的一次招聘，或详细谈谈在你职业生涯中你招聘的一个最重要的岗位等，然后再接着一些细节问.然后问他有什么要问的，然后介绍一下公司或岗位。应该会有不错的效果.怎么问两下被人一堵就愤怒呢。人家是模拟嘛，那应聘者本来就形形色色嘛

davidluck

我觉得这个副总不是很专业，但还是有点料。说他不专业是指面试管一般情况是不会指正面试者对错的，除非是对需要承受压力的岗位，给他挫败看他的反应和抗压能力。说他有点料是因为他还懂得用情境模拟来面试。 恕我直言，应聘者做为招聘人员功底也不深厚，其一，确实问了许多废话，他给你来个情境模拟，你给他来个行为面试法嘛。比如说：“你做了这么多年的招聘，一定招了不少人，那么请你详细谈谈你觉得你做得最成功的一次招聘，或详细谈谈在你职业生涯中你招聘的一个最重要的岗位等，然后再接着一些细节问.然后问他有什么要问的，然后介绍一下公司或岗位。应该会有不错的效果.怎么问两下被人一堵就愤怒呢。人家是模拟嘛，那应聘者本来就形形色色嘛