设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 建立怎样的合理绩效考核机制？
返回列表 发新帖
查看: 2436|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

建立怎样的合理绩效考核机制？

[复制链接]
kaixinyuanlin    

1

主题

0

听众

17

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-4-14
最后登录
2010-10-19
积分
17
精华
0
主题
1
帖子
4
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-4-14 13:22:00 |只看该作者 |倒序浏览

 

5 Z! W& _) u/ A; g0 T2 V. \9 j9 g

 

: N) @* u ^( f/ Z

   我是HR行业的一个新人，碰到很多疑惑。我们公司是个工程公司，公司也不算大，除了工地上的临时用

. E5 F7 [9 M' y* Y. H7 S+ |

 

" a0 ^& o0 M0 ?! _

工，我们公司总的人数四十个左右，现在我发现我们公司都没有相关的绩效考核制度，所有的工资都是一个标

5 N$ g* e, [( Q( Z: e4 h/ V( z) e

 

6 g& s: U$ ^; [

准，有所体现的可能就是在年终奖金的部分了。

6 [( v7 Y, o* w# |

 

" V# V; W" z7 e) p; b9 l

       现在这里向各位前辈请教，请问这种工程类公司如何建立绩效考核？

回复

使用道具 举报

zgx6868    

108

主题

10

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 93 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-11-23
最后登录
2013-8-23
积分
15406
精华
9
主题
108
帖子
1116

2009年度勋章

沙发
发表于 2010-4-14 13:48:00 |只看该作者

回复：建立怎样的合理绩效考核机制？

这样的小公司部建立绩效考核标准也罢。4 i( c' X; I! d 应该将工资根据级别不同，岗位不同确定一个级差就够了。8 G M7 V0 ?8 S 工资具体多少参考社会标准。 - y: I' z) t9 X1 \这种工程公司年终一般发年终奖金，一般也是老板说了算，因为公司小，人少，老板是知道谁干得怎么样的。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

moshiyh    

0

主题

4

听众

57

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-4-15
最后登录
2010-4-28
积分
57
精华
0
主题
0
帖子
18
板凳
发表于 2010-4-15 09:57:00 |只看该作者

回复：建立怎样的合理绩效考核机制？

支持一下~~
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

yjboy1210    

0

主题

4

听众

4

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-4-15
最后登录
2010-4-15
积分
4
精华
0
主题
0
帖子
8
地板
发表于 2010-4-15 10:18:00 |只看该作者

回复：建立怎样的合理绩效考核机制？

顶一下~~
回复

使用道具 举报

kaixinyuanlin    

1

主题

0

听众

17

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-4-14
最后登录
2010-10-19
积分
17
精华
0
主题
1
帖子
4
5楼
发表于 2010-4-15 13:02:00 |只看该作者 |楼主

回复 2F zgx6868 的帖子

2 X f) _- o% `/ z 谢谢，那现在我们公司的实际情况也和前辈说的差不多，真正的绩效考核还是没有明确的标准的
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册