把心理技术利用于管理技术

GFGC1998

《MBTI®人格类型与识人用人》工作坊

& K" A9 n/ B7 Q8 ?0 b

从优秀迈向卓越—— 透过欣赏差异、运用差异进行识人用人，最大限度将人力资源转化为人力资本，创造企业团队综效！

; m$ B1 R$ ^( _2 k

【课程背景】

MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)源自心理大师容格 (Carl Jung) 的人格类型分析，已源用半百年。目前已成为世界上应用最广泛的识别人与人差异的测评工具之一。MBTI主要用于了解受测者的行为风格、特点、职业适应性、潜质等，从而提供合理的工作及人际决策建议。目前，MBTI®已广泛应用于识人用人、个人职业规划与发展、管理者领导力发展、团队建设、时间管理、人际沟通、销售、冲突管理以及亲子沟通。

4 L3 {+ K4 e6 `- _3 }) |

【应用案例】

在世界500强企业，如迪斯尼、百事可乐、西南航空公司等，约有80%以上的高层管理者使用过这个工具。

. P& {$ M% |! K

【课程收益】

这个课程透过体验学习 MBTI®，学习如何通过MBTI有效了解自我并认识他人，协助企业管理者有效识别他人的优势和弱势，透过有效运用差异，成为用人高手，最大限度帮助企业实现人职匹配、人尽其用。

4 m: L* z. M, b8 j1 v- j, f

  在此课程中，您将可以:

l        了解并掌握不同人格类型的人的特点和工作偏好，对于企业来说，重要的是通过此工具，能找到适合的员工。

" ~& ^1 [' U7 M) E$ w$ k' G$ m

l        精确掌握每种类型的人适合的、擅长的、可开发的，以及需要发展的能力。

/ X/ y- X6 Z; Y

l        掌握MBTI的核心技术，结合不同类型人格特点做出真正有效的绩效管理方案，有效提高激励（奖励）的价值和效果。

l        通过了解团队成员性格类型，并帮助团队成员了解彼此的个性特征，发掘每位成员在团队的最佳能力和角色特质，达成更融洽的相互理解和协作，为企业打造高绩效的团队.

1 `% {2 Z0 z0 t$ ^+ S, l

【课程时间与地点】

* | I6 X4 r; y& w& s- @

培训时间：2010年4月24日至4月25日（2天面授）。

培训地点：老成仁路·翡翠城4期·四叶草会所· 睿景厅。

【讲师介绍】

许  浚

2 _" b% \' B3 [) e j2 \0 G$ J

博士，MBA。

& j0 A0 H4 j+ ?, J7 F7 l" r

国际MBTI大师JOHN BEEBE的亲传弟子；高峰共创管理顾问公司咨询师、培训师。

华人心理分析联合会核心咨询师；IFC PEP-CHINA认证培训师。

. Y# O, \1 O3 U4 k) U3 E9 c

国际EAPA协会EAP咨询师

拥有十多年的企业管理、人才测评、心理咨询工作经验，在企业培训、人才测评、青少年心理咨询方面具有丰富的经验，已对数百位来访者进行MBTI测评和解析，主持并参与了数千人次的企业人才招聘、中高管选拔、内部竞聘的测评工作，并已针对心理咨询师、企业人员及学校教师开办多场人格特质应用的工作坊。

* d" Q5 D( _* P0 _5 `

【课程对象】

" H( ]- W" B" i% \. L5 x# ~4 I

各类型企业人力资源相关人员、企业各级管理者、各事业单位政府机构人事相关人员、有志于提升管理水平的各界人士。

【课程费用】 

' H9 K8 _7 v, k, \

培训费用：1880元/人（含培训费、教材、MBTI®中文问卷、价值300元的个人测试标准报告、类型解说手册，2次午餐及茶点)

支付方式：转帐或现金。

【其他详情】 

    报名表、优惠价格、课程大纲及详细资料索取,请询:028-68275135；68275147

 

8 r, J1 @ T: J- \6 U