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对“常规工作与销售工作”考核的区别

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successxd    

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楼主
发表于 2003-5-17 15:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司是药品销售的公司，对于销售人员的考核，已经有了雏形，但目前又要对公司总部的人员进行考核。总部的工作，部分是常规性的工作，但像市场部、广告部和人力资源部的工作又有许多工作是不可以衡量的，我想请问，对于我们公司的这种情况，应该怎样分别对各部门进行考核哪？
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USJack    

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解元

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沙发
发表于 2003-5-20 18:13:00 |只看该作者

非销售部门的考核，应按岗位职责及工作表现来考核

按期（周、月）提出工作计划，到时对照考核。+ y- @, V+ K4 F$ }2 x 有一点必须指出：机构要精简，不能有冗余人员，否则免谈考核
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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