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我们公司是药品销售的公司,对于销售人员的考核,已经有了雏形,但目前又要对公司总部的人员进行考核。总部的工作,部分是常规性的工作,但像市场部、广告部和人力资源部的工作又有许多工作是不可以衡量的,我想请问,对于我们公司的这种情况,应该怎样分别对各部门进行考核哪? |
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