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对“常规工作与销售工作”考核的区别

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秀才

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[LV.4]偶尔看看III

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楼主
发表于 2003-5-17 15:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司是药品销售的公司,对于销售人员的考核,已经有了雏形,但目前又要对公司总部的人员进行考核。总部的工作,部分是常规性的工作,但像市场部、广告部和人力资源部的工作又有许多工作是不可以衡量的,我想请问,对于我们公司的这种情况,应该怎样分别对各部门进行考核哪?

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解元

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沙发
发表于 2003-5-20 18:13:00 |只看该作者

非销售部门的考核,应按岗位职责及工作表现来考核

按期(周、月)提出工作计划,到时对照考核。1 |6 H7 H L* W2 [( K5 I& f 有一点必须指出:机构要精简,不能有冗余人员,否则免谈考核
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