HR不能惹的几种人

Cici 刘

 大家觉得什么样的的人，HR是不能惹得，我最近有一些经历，细节不想多讲，总结下来，有几种人HR千万惹不得;

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一，小人，当面可以和你很亲昵，背后往往揪着你的一点口误，跟别的员工说，HR说了，，，，害的你成为众矢之的，或者撺掇老实员工当炮灰！遇到这种人可千万得伺候好了，尤其要当面和颜悦色，否则他还会说你不仅说错了。。。态度还有问题，如果你的老板很在意口碑，那就相当被动了！

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二，离职员工，显而易见不归你管了，更无所顾及，我入行的时侯就碰到一离职员工回来补开离职证明，非要我拉长工作年限，我没同意，结果就还公开诽谤我。现在总结下来即使有理对待这样的人也不能声高，背景调查措辞也得十分谨慎不要有任何个人色彩。想办法确认对方的资质后再透露员工的信息我觉得比较稳妥。

三，老板的亲信。道理自不用多说，大家的意见呢？

zgx6868

还有那些与老板一起打江山的人。虽然今天没有什么用途了，但是老板有时也让他三分，何况我们呢。 ' B4 H; v' a" C/ O( e% P老板短期的红人也不可以得罪。因为说不好在老板那里奏一本，吃不了兜着走。

绿茶薯片

HR首先应该有的是服务意识，我个人认为是不管面对什么样的员工，不论他处于何种状态，我们都应该给予满意的服务。如果“待人不周”，很有可能引发劳资纠纷。

92leehom

对于一个新人来说，谁都不能惹。。。

moonsailor2

最重要的就是老板的亲信呀···到时候真是怎么死的都不知道···呵呵

hsnjfhr

概括的比较全面了，战战兢兢，如履薄冰。

sophiazone

作为HR，俗称人精，在企业里不光是专业度地做事，更重要的是做人。

知女

1，什么是惹？要好好定义一下。 `* R% M0 x# C Y/ {6 d什么人又是可以惹的呢？ 2 m* J' a1 U. L. ~* G5 ?) d2，作为HR就是一个服务者，所有的公司成员都是服务的对象，只要做好自己的工作，遵从职业道德，表现出职场人应有的素质，就不用分析惹的问题了。 3，另外遇到各种人，动员自己的沟通能力等等做到游刃有余也是不错的吧 6 H, R. a, Z- i6 R1 s $ l, g5 e' v3 l Q7 Q9 z1 m/ E3 t7 z/ B8 A 6 R) C' z7 q! I% \: e

花尽云非

唉，一直是大大咧咧的性子，做了HR后，很多话都在努力改正中，尽量不要说错话了，不然真的很难做的啊

氰化钫

非常赞成8楼的说法