关于薪酬主管

92leehom

主管在综合能力上要求都会比较高，建议你在平常的工作中，以主管的思维处理问题。多多锻炼自己的领导能力、。

概不负责

市场薪酬调查，薪酬制度和激励方案设计...这些才是薪酬模块的核心内容。 你所列出的那些工作，更多的只是常规的执行层面的工作。 另外，主管级应开始具备管理技能，对于团队的计划、领导、组织与控制应具备相应的能力。

孤单-芭蕾

谢谢各位的回复。 对我的帮助确实很大，仔细思考下，在好多方面都要逐渐提高。 从现在开始，假设自己已经是主管来工作。。。 锻炼一段时间再继续找工作。目前主要任务还是提高！！

qxj189810

[quote] 原帖由 概不负责 于 2010-4-20 13:42:00 发表
市场薪酬调查，薪酬制度和激励方案设计...这些才是薪酬模块的核心内容。
你所列出的那些工作，更多的只是常规的执行层面的工作。
另外，主管级应开始具备管理技能，对于团队的计划、领导、组织与控制应具备相应的能力。 [/quote]

 

1、“市场薪酬调查”一般公司参与不多，但就楼主描述的情形来看，楼主公司应该具备一定的规模，那么组织开展“市场薪酬调查”工作应该是你现任经理的工作内容之一。

2、“薪酬制度”的制定，“激励方案”的设计，“职位价值”的重新评估，“薪酬调整方案”的设计，这些是在公司内部就可以充分展示你的能力的地方，这其中会涉及到事前的梳理问题、分析问题，做计划（需要详细的），过程控制、汇报报告撰写，都是需要一定的问题分析能力、组织计划能力、过程控制能力、汇报撰写能力的。个人认为，沟通能力，只要不是傻子，都会沟通，楼主没必要把精力花在这上面。而且，企业的实际工作中，有一部分是只有你具备了一定的级别，“沟通”才会体现出来。

aitong

自己现在的公司有薪酬主管吗？ 了解他的工作吗？ 如不了解，有机会学习吗？ 如没有，那你目前应该就担当了一部分他的角色。 你们公司现在人力资源部是什么结构？如何分工都有很大影响啊！

孤单-芭蕾

[quote] 原帖由 aitong 于 2010-4-21 10:03:00 发表
自己现在的公司有薪酬主管吗？
了解他的工作吗？
如不了解，有机会学习吗？
如没有，那你目前应该就担当了一部分他的角色。
你们公司现在人力资源部是什么结构？如何分工都有很大影响啊！ [/quote]

 

目前没有这个岗位。

所以基本除了经理职责以外的工作我们都会参与。

我们公司的HR部门模块划分分为四块。

估计目前根据公司预算和组织架构不会增加这个岗位。

 

而且换个组织，会更有上进心，努力学习。

 

brainbow123

楼上的说的对，在工作时用主管的思维去处理问题。

孤单-芭蕾

欢迎共同学习！多多帮忙想想提升空间和问题在哪里？

孤单-芭蕾

已经做了主管一年~现在期望往经理的位置发展了