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如何挖掘潜在应聘者

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楼主
发表于 2010-4-22 15:26:00 |只看该作者 |倒序浏览

刚接手HR招聘工作,现场招聘也去了几场,总结出招聘专员的谈判技巧是留人的关键,转而言之就是挖掘潜在应聘者。以下实例说明:

昨天去泉州参加一场现场招聘会,因行业的特殊性,导致门雀可罗现象频频发生,因为我们也就见怪不怪,即将结束前来了个应聘者,看完我们的招聘信息之后,问工作地点,答晋江,仅一句太远了就将迈步离去。同事追了上去,与之攀谈数分钟,之后那位应聘者居然很欣喜地填写求职表,并留下联系方式。我不解,向同事询问“请问是咱们的业务吸引了他么?”“不是,我未能改变他的一个期望,但是我改变了我们的招聘方式,地点是确定的没错,但咱们的业务是灵活的,如泉州也有咱们的业务,那么为什么不考虑轮换呢?再者,泉州与晋江的距离其实不远,咱们为什么不先留下他的个人信息,再寻个合适的机会,做进一步的人才沟通呢?”

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沙发
发表于 2010-4-22 16:26:00 |只看该作者

回复:如何挖掘潜在应聘者

其实很多时候有很多方法是可以操作的,比如我们招聘在外面工作的人员,如果直接告诉他工作地点的话,人家同样也会马上走,但是我会先告诉他我们有交通车,然后每周接送回家一次,最后再告诉他工作地点,这样效果肯定是不一样的。
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