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回复:招聘流程
招聘流程
一、各部门根据企业战略目标和工作计划的需要,对部门编制、人员配置需求,提出招聘申请:
1、详细填写《招聘申请表》中各项信息;2、提交给人力资源部
二、人力资源部收到各部门提交的《招聘申请表》当日,呈报部门经理进行批示。部门经理应根据具体情况进行招聘决策:(2日内)
1、根据企业战略目标进行衡量; 2、根据企业人员配置情况进行考虑;3、根据人力资源部近期工作安排;
三、人事部将决策结果反馈呈报部门:(当日)
1、申请未被批准,对部门作出合理解释;2、申请通过批准,与该部门协调确定具体要求,并寻求部门协助。
四、人事部根据《招聘申请》和《岗位说明书》核定招聘信息,制作招聘简章;
五、招聘渠道的选择:根据职位特性合理选择招聘渠道
1、部门主管推荐;2、内部选拔(员工档案抽检);3、媒体发布(报纸、网站);4、招聘会;5、人才库;6、招聘猎头……
六、收集应聘材料并进行初步筛选;
七、初试的准备:
1、场地的安排;2、时间的确定;3、选择面试方式(结构、非结构、单独面试、集体面试);4、通知应聘者参加面试(并详细记录);5、招聘资料、道具的准备;6、如有需要,申请相关部门专业人员配合;
八、通过初试的人员名单及资料上报部门主管:经审查合格后通知复试或直接通知应聘者到人力资源部报道;
这是我很久以前做的,本来配合文字还有一个流程图,但是帖子里不会贴,所以只能看文字了,做得很粗糙,仅供参考,希望能给你灵感
——半夜睡不着觉的小z |
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