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如何管理分公司或下属单位？

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书童

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电梯直达

楼主

发表于 2010-4-23 11:24:00 |只看该作者 |倒序浏览

作为公司总部的人事行政人员，如何才能有效的管理好下属单位？都应注意哪些问题？

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兵哥哥

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贡士

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沙发

发表于 2010-4-23 11:30:00 |只看该作者

回复 1F 清淡优雅的帖子

这个问题太笼统了，这个要按公司的管理模式而定的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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szwalker

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szwalker

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板凳

发表于 2010-4-23 11:35:00 |只看该作者

回复：如何管理分公司或下属单位？

要先看你们总部跟下属单位的管控模式是怎样的，在规定的权限范围内你们可以管控哪些工作，然后逐项去看怎么管控。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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贡士

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地板

发表于 2010-4-23 12:07:00 |只看该作者

回复：如何管理分公司或下属单位？

对分公司或下属单位的管理，属于公司管控的范畴。应根据分公司、下属单位不同的发展阶段、行业、经营类型、控股方式等制定相应的管控方式。例如资金管控、核心人员管控、核心技术管控等。从管控的深度来说，有管控到战略层面的，有管控到策略层面的，也有管控到执行层面的，不一而同。总体而言，管控的目的应是资源整合优化、风险合理控制、增强资金优势、综合竞争力等等。根据不同的需要选择不同的管理控制组合。