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回复:【线下论战---five】未来企业的HR人员是什么样子的?
第一环节:
0 t' D% E$ Z. {, R8 x1 M4 V9 v 你对上面的分析有什么见解?企业HR人员现状是怎样的?
) ?: k$ h* { b3 I个人认为未来的HR人员应该站在企业战略角度来思考人力资源的运作,创新和成长性是必不可少的,因为一个企业要发展,必须要改变固有的思维模式,利用公司已有的优势,多角度发散性的去获取资源和开拓市场,HR必须从人才培养和激励机制上发挥关键作用,毕竟新市场是企业没有从事过的,你必须前瞻性的考虑到新市场究竟需要什么人才,什么专业,什么资质,是从内部培养还是外部招聘人才,怎么样改善薪酬体系、奖励制度还有晋升途径,来促使公司内部人才尽快成长,尽快完成人才培养和缩短储备时间,来适应企业进入新行业新市场的要求。 |
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