培训和留人矛盾吗？

恋恋棒棒糖

最近领导担心培训多了，成员对公司的要求就多了，如果不能达到要求的福利待遇及工作环境，人就该走了，介于此，就减少了企业成员培训，甚至不提倡培训，让我很郁闷？

大家认为企业培训该如何才能获得个人能力提升，又不影响他对企业的忠诚度呢？

babynet

通常正规企业都是有培训协议的，在参加培训之后的一段时间内员工如果离职的话是要补偿企业一定费用的

猪猪爱美丽

需要培训，说明公司需要他们发挥更大的能力，也就是说有发展空间，我想如何公司花了钱让他们出去培训，回来反而不用的话，是不太可能的！像楼上说的，都有培训协议的，所以呢，人员流失大的情况可能不太会出现！

超凡之路

培训要具有针对性，是为员工更好的适应工作岗位能力来做的，而且如果企业完整人力资源管理体系中，培训是其中必不可少的一个重要环节，不能把培训单独割裂开来，所以说上述领导首先对培训的理解就很模糊，对现代人力资源管理理解较浅。

哈哈(hr king)

不矛盾，是双赢。 ( a' x$ v8 ?/ k9 H1 Y) B, P0 c现在很多公司把培训当成福利，当成晋升留人的手段，为什么培训多了，就对公司要求多了？有什么联系吗？你培训的是什么呢？培训和忠诚度有什么潜在联系吗？如今想留人才光靠福利、薪资是远远不够的，还要让员工有归属感，成就感，如果不培训员工的素质、能力、经验等从何而来啊？

恋恋棒棒糖

恩，不过我们的培训协议没正式用过

恋恋棒棒糖

多谢启示

恋恋棒棒糖

赞同，领导认为我学人力资源管理专业就是个劣势，貌似只有 技术才能挣钱，人力资源管理可有可无啦！

蹲着玩尿泥

这是一把双刃剑。提供培训，员工能力会提高，对公司的要求也会提高，离职的可能性会增加。不提供培训，员工不能得到学习和发展，对公司的满意度会下降，离职的可能性也会增加。 伴随着培训的整体员工培养计划也要跟上，这样才能避免为了培训而培训。